Проект

«1С-Рарус» автоматизировал «УралНефтеГазСтрой» с помощью «1С:Управление торговлей 8»

Заказчики: УралНефтеГазСтрой

Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:Управление торговлей 8
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2011/09
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 312
проекты - 2155
системы - 690
вендоры - 390

Компания «1С-Рарус» объявила о завершении работ в рамках проекта автоматизации оперативного учета и управленческих задач на предприятии «УралНефтеГазСтрой». Программный продукт «1С:Управление торговлей 8» помогает повысить эффективность управления бизнесом в областях: продажи, закупки, складской учет, отношения с клиентами, ценовая политика. Информационная система объединила различные подразделения компании, способствовала четкой организации взаимодействия между сотрудниками.

Предприятию требовалось повысить эффективность работы на следующих участках:

  • Управление продажами;
  • Управление поставками;
  • Планирование продаж и закупок;
  • Управление складскими запасами;
  • Управление заказами покупателей.

Для достижения цели руководство «УралНефтеГазСтрой» выбрало путь автоматизации. Было запланировано внедрение программного продукта «1С:Управление торговлей 8», позволяющего вести все обозначенные процессы в единой информационной системе. Партнером по интеграции стала компания «1С-Рарус» - один из лидеров на рынке автоматизации российских предприятий.

На основе программного продукта создана информационная система, объединившая 10 рабочих мест. Компания «УралНефтеГазСтрой» получила следующие преимущества в результате завершения проекта автоматизации:

  • Повышена эффективность работы торговой и складской служб благодаря автоматизации трудоемких рутинных операций;
  • Акцент в работе сотрудников поставлен на выполнение аналитических и управленческих функций;
  • Ведется быстрый и точный анализ товарооборота предприятия;
  • Производится качественный мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности, что позволяет организовать грамотное планирование продаж и закупок.

С помощью «1С:Управление торговлей 8» удалось создать единое информационное пространство, которое позволяет организовать четкое взаимодействие различных служб и направлений. Вместе с развитием компетенции сотрудников, система помогает их объединению, усиливая командную работу.