Заказчики: УралНефтеГазСтрой Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: 1С-Рарус Продукт: 1С:Управление торговлей 8На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2011/09
|
Технология: Системы автоматизации торговли
|
Компания «1С-Рарус» объявила о завершении работ в рамках проекта автоматизации оперативного учета и управленческих задач на предприятии «УралНефтеГазСтрой». Программный продукт «1С:Управление торговлей 8» помогает повысить эффективность управления бизнесом в областях: продажи, закупки, складской учет, отношения с клиентами, ценовая политика. Информационная система объединила различные подразделения компании, способствовала четкой организации взаимодействия между сотрудниками.
Предприятию требовалось повысить эффективность работы на следующих участках:
- Управление продажами;
- Управление поставками;
- Планирование продаж и закупок;
- Управление складскими запасами;
- Управление заказами покупателей.
Для достижения цели руководство «УралНефтеГазСтрой» выбрало путь автоматизации. Было запланировано внедрение программного продукта «1С:Управление торговлей 8», позволяющего вести все обозначенные процессы в единой информационной системе. Партнером по интеграции стала компания «1С-Рарус» - один из лидеров на рынке автоматизации российских предприятий.
На основе программного продукта создана информационная система, объединившая 10 рабочих мест. Компания «УралНефтеГазСтрой» получила следующие преимущества в результате завершения проекта автоматизации:
- Повышена эффективность работы торговой и складской служб благодаря автоматизации трудоемких рутинных операций;
- Акцент в работе сотрудников поставлен на выполнение аналитических и управленческих функций;
- Ведется быстрый и точный анализ товарооборота предприятия;
- Производится качественный мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности, что позволяет организовать грамотное планирование продаж и закупок.
С помощью «1С:Управление торговлей 8» удалось создать единое информационное пространство, которое позволяет организовать четкое взаимодействие различных служб и направлений. Вместе с развитием компетенции сотрудников, система помогает их объединению, усиливая командную работу.