Разработчики: | Docrobot (Э-Ком, Электронные коммуникации) |
Дата последнего релиза: | 2022/09/15 |
Технологии: | СЭД, Учетные системы |
Основная статья: Государственная информационная система маркировки товаров
2022: Соответствие стандартам качества для обмена данными с системой маркировки «Честный Знак»
Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ) подтвердил соответствие решения Docrobot для работы с маркировкой высоким стандартам качества для обмена данными с национальной системой маркировки «Честный Знак». Об этом компания-разработчик Docrobot сообщила 15 сентября 2022 года.
Подтверждение ЦРПТ значит, что решение Docrobot.Маркировка полностью готово к использованию и может эксплуатироваться в промышленной среде: на предприятиях и производствах, которым необходима автоматизация работы с маркировкой.
Сервис прошёл апробацию для подлежащих обязательной маркировке товарных групп.
Чтобы получить подтверждение, решение Docrobot прошло проверку на соответствие требованиям «Методики поверки пусконаладочных работ интеграционных решений по маркировке». В документе зафиксированы обязательные и опциональные параметры, которым должен отвечать продукт, чтобы работать с национальной системой «Честный знак». «Гознак» развивает систему «Электронный бюджет» с помощью импортозамещенных решений экосистемы EvaTeam
Docrobot.Маркировка не только соответствует всем требуемым критериям в части удобства, хранения, безопасности, но и предлагает дополнительный функционал. Сервис обеспечивает надёжный канал обмена данными с национальной системой маркировки и позволяет легко восстанавливать сведения в случае сбоев.
Помимо этого, в него входит комплексная проверка кодов на всех участках процесса закупки/производства, включая перемещение и многие другие операции. Это дополнительные инструменты, которые ЦРПТ не регламентирует. Тем не менее, Docrobot добавил возможности верификации и распознавания кодов в свой сервис, чтобы упростить отслеживание перемещений маркированной продукции и учёт внутренних операций.
![]() |
Государство вводит обязательную маркировку товаров с целью сократить число контрафактной продукции и сделать товарооборот прозрачнее для всех участников цепочки: от производителя до конечного потребителя. Так, введение первого этапа цифровой маркировки упакованной воды позволил «обелить» рынок более чем на 12%. Если говорить о табачной продукции, то к 2022 году доля незаконного оборота на рынке сократилась с 15,6%. Маркировка товаров, с одной стороны, накладывает на бизнес дополнительные обязательства. С другой, распространение цифровых инструментов — большой шаг на пути к автоматизации, которая помогает сделать бизнес-процессы проще и быстрее. Связка с онлайн-кассами, системами учета и электронного документооборота делает маркировку мощным инструментом, выступающим в роли онлайн-склада. Так бизнес получает комплекс, позволяющий в режиме реального времени планировать производство, повышать оборачиваемость и увеличивать эффективность бизнес-процессов.сказал Евгений Шелковников, СЕО Docrobot.
| ![]() |
2020: Описание сервиса E-Com.Маркировка PRO
Сервис "E-Com.Маркировка PRO" обеспечивает обмен данными с ГИС МТ, комплексную проверку кодов маркировки на всех участках процесса от закупки до кассы и внутренний «помарочный» учет товаров.
Среди возможностей на сентябрь 2020 года:
- Обеспечение исполнения требований законодательства;
- Экономия расходов на интеграцию с ГИС МТС;
- Снижение риска частых доработок из-за изменчивости API;
- Безопасность передачи данных и защита от вмешательства других участников оборота;
- Минимизация изменений внутренних учетных систем и процессов.
Решаемые задачи:
- Проверка входящих документов
- Сверка КМ
- Контроль и мониторинг передачи подписанных документов в ГИС МТ
- Внутренний аналитический учет, реестр кодов, операций и документов
- Оптовая реализация товара
- Учет внутренних операций с маркированным товаром
- Проверка кодов маркировки при розничной реализации на кассе
- Перемаркировка товара при повреждении кода
- Импорт товара
- Учет операций при комиссионной реализации
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)