На пути импортозамещения рынок нуждается в отечественном интеграционном решении

Корпоративное интеграционное решение — для эпохи изменений

В 2022 году российский ИТ-рынок существенно сократил потребление иностранного программного обеспечения. Примерно у 50% отечественных компаний в прошлом году возникли проблемы с продлением лицензий на зарубежное ПО, а треть компаний указали на проблемы с техподдержкой, оплатой обслуживания и качеством работы иностранных решений (данные Strategy Partners). Ожидается, что в условиях санкций и невозможности вести продажу и осуществлять техподдержку, иностранные вендоры полностью потеряют свои позиции к 2030 году. После ухода мировых вендоров многие компании приступили к поиску российских аналогов зарубежных систем.

Следуя курсу перевода своих информационных систем на российское ПО, компании, как правило, сталкиваются с проблемой необходимости быстрой замены большого количества компонентов и выстраивания схем взаимодействия между старыми и новыми компонентами. Такая массивная замена программных решений требует специальных механизмов по быстрой и бесшовной интеграции нового софта в информационный ландшафт предприятия.

Золотым стандартом для реализации таких взаимодействий и управления данными в процессе этих взаимодействий является интеграционная платформа, способная существенно упростить, ускорить и повысить надежность и прозрачность процесса интеграции. Таким образом, компаниям на пути перехода на импортонезависимый стек технологий необходимо не только подобрать новое ПО, но и найти интеграционное решение, которое обеспечит потребности нового информационного ландшафта и само будет иметь полностью импортонезависимый стек.

Интеграционная платформа — центр ИТ-инфраструктуры компании

В современном мире именно интеграционные платформы становятся основным инструментом взаимодействия в рамках сложных ИТ-ландшафтов.

Без такого механизма ИТ-системы могут взаимодействовать только в рамках подхода «точка-точка», без централизованного контроля и управления, гарантии доставки и целостности данных. При этом сама настройка взаимодействия представляет собой очень сложную и дорогостоящую процедуру как на этапе реализации, так и на этапе эксплуатации и развития.

Любая компания, обладающая широким парком информационных систем (от 5 и более), испытывает потребности в организации системного подхода к интеграции. Современный интеграционный механизм необходим компаниям из крупного и среднего сегмента бизнеса, независимо от их принадлежности к той или иной отрасли. Востребован он, в том числе, и бывшими представительствами зарубежных компаний в России, которые начинают вести бизнес в новой парадигме и находятся в процессе перехода на отечественный стек технологий.

Пульс рынка импортозамещения: цифры от Datareon

В 2023 году компания Datareon, ведущий российский разработчик ПО для интеграции приложений и управления данными, провела исследование среди своих заказчиков.

В последние два года мы видим неуклонный рост числа проектов по линии импортозамещения как в рамках перехода со старых систем, так и в рамках комплексной миграции с зарубежного программного обеспечения на отечественное, — объяснила предпосылки исследования Евгения Николаева, директор по маркетингу и развитию Datareon.

По результатам изучения обратной связи от респондентов получены следующие результаты.

Согласно выводам одного из зарубежных исследований, 78% респондентов на ИТ-рынке заявляют, что основное преимущество интеграционных продуктов — это беспрепятственное добавление в интеграционный контур новых систем. Среди дополнительных преимуществ участники исследования отмечали экономию времени на создание интеграционных потоков за счет автоматизации, а также повышение эффективности управления данными.

Дорожная карта по переходу на отечественную платформу для интеграции данных и приложений

Учитывая свой опыт работы с клиентами по импортозамещению, компания DATAREON создала «дорожную карту» по переходу на отечественнее интеграционное решение.

Datareon Platform: следуя мировым трендам, но опираясь на потребности российских заказчиков

Для интеграции бизнес-приложений и управления данными компания Datereon создала единую интеграционную платформу — Datareon Platform.

Datareon Platform существенно расширяет возможности продукта предыдущего поколения — Datareon ESB, в которой реализованы новые мировые тренды в части интеграции приложений:

• Web-интерфейс и возможность работы onPrem и onCloud.
• Кластерная архитектура с обеспечением автоматической отказоустойчивости и балансировки нагрузки.
• Low-code механизм бизнес-процессов позволяет реализовывать сложные сценарии работы с данными.
• Хранение данных на стороне платформы для реализации сложных интеграционных сценариев и задач управления данными.
• Механизм расширения путем написания собственных блоков обработки данных.
• Интеграция с основными инструментами CI/CD.
• Интеграция с основными инструментами разработки (Visual Studio, Visual Studio Code).

Datareon Platform — интеграционное решение, которое честно прошло все этапы эволюции и логического развития решений своего класса. Предыдущей ступенью было решение Datareon ESB на основе классического «шинного» подхода. Однако в 2022 году мы перешли на новый этап развития — комплексная платформа по управлению данными, которая помимо функции интеграции приложений включает в себя механизмы полного цикла работы с данными компании, — отметил Максим Власов, директор по разработке и инновациям Datareon.

Платформа направлена на решение следующих задач.

• Интеграция приложений (ESB, MQ).
• Управление мастер-данными (MDM, НСИ).
• Обработка и управление качеством данных (DQ, ETL).
• Построение корпоративных хранилищ данных (EDW).

Учитывая все актуальные тренды на международном рынке, Datareon ориентируется прежде всего на потребности своих заказчиков и тенденции развития российского рынка в целом, являясь важным звеном не только проектов импортозамещения, но и по цифровой трансформации в целом.

Серьезной проблемой переходного периода на российском рынке ИТ является «чистота» используемого в продукте технологического стека. При выборе решения важно обращать внимание на использование в продукте международных Open Source решений, требования к которым постоянно ужесточаются. Министерство цифрового развития отслеживает такие решения и, при недружественном поведении этих компаний, запрещает их для использования в программных продуктах, входящих в реестр отечественных.

Datareon Platform, являясь российским решением с использованием исключительно отечественного технологического стека, дает уверенность нашим Заказчикам в том, что ни сейчас, ни в будущем им не придется решать проблемы наличия западных технологий — прокомментировал Максим Власов.

Типичный портрет заказчика в рамках проектов импортозамещения

Регулярно получая обратную связь от заказчиков, специалисты Datareon выяснили, что в 2023 году внедрение интеграционного решения происходит, как правило, в рамках комплексного перехода компании на российское ПО.

Опыт перехода на российское решение в ITMS (ex. «БАТ Россия»). Замена SAP PI на Datareon: 10 рабочих команд, более 150 интеграционных потоков — в режиме 24/7

Компания ITMS (ex. «БАТ Россия») — один из лидеров российской табачной отрасли. Успешный российский бизнес, построенный по международным стандартам.
Портфолио компании включает международные и российские марки сигарет, изготовленные в соответствии с высочайшими стандартами качества: Dunhill, Kent, Vogue, Rothmans, Lucky Strike и Ява, а также альтернативную инновационную продукцию — системы нагревания табака glo и одноразовые электронные испарители Vuse. В группе компаний ITMS работает около 2500 человек. ITMS принадлежит фабрика в Санкт-Петербурге, которая производит сигареты и стики для систем нагревания табака glo. Фабрика входит в число крупнейших подобных предприятий в России по производственной мощности, а также — среди лидеров по следованию ESG-принципам.

Ситуация/проблема

Проект внедрения российского интеграционного решения выполнялся в рамках комплексного проекта перевода ИТ-ландшафта компании на отечественный стек. Одним из ключевых элементов для локализации была корпоративная шина данных, которая ранее была построена на базе SAP PI. В ходе интеграционного проекта ставилась задача интегрировать между собой около 15 информационных систем компании, половину из которых предстояло внедрить параллельно с интеграционной шиной. Важным моментом являлось наличие совместимости будущего отечественного интеграционного решения с российской операционной системой Astra Linux и СУБД Postgres.

Ограничения проекта

• Сжатые сроки — 9 месяцев с даты проведения стартового совещания до даты запуска
• Наличие действующего производства 24\7 с минимальными технологическими окнами для работ по ночам
• Более 10 независимых команд, настраивающих интегрируемые системы, не объединенных в рамках одного генподрядчика, работающие в разных локациях

Алгоритм поиска решения и критерии выбора

Процесс выбора интеграционной платформы включал в себя стандартные этапы:

Наиболее ответственной ступенью стало определение функциональных требований к будущему интеграционному решению. Поскольку рынок отечественных интеграционных решений находится в стадии активного формирования, предстояло провести довольно обширный и глубокий анализ текущих разработчиков, их решений и функционала.

На этапе определения требований к интеграционному продукту для нас было важным, чтобы будущее решение позволяло интегрировать разные системы между собой, как на базе платформы 1С, так и на других платформах с минимальными затратами на настройку интеграций, — прокомментировал Василий Синицын, старший ИТ бизнес-партнер ITMS.

Ключевые требования к интеграционному решению были разделены на функциональные и нефункциональные.

Нефункциональные требования

• Возможность развертывания на российской ОС Linux.
• Горизонтальная масштабируемость и высокая доступность.
• Возможность интеграции со стандартными корпоративными стеками (системы мониторинга, прочие).
• Централизованное управление интеграционными потоками.
• Наличие сообщества и/(или) корпоративной поддержки для компаний из РФ.
• Зрелость решения.

Функциональные требования

• Наличие большого количества коннекторов к различным системам и компонентам.
• Гибкость решения (возможность разработки кастомных модулей).
• Возможность работы как low-code-платформы.
• Гарантированная доставка.
• Поддержка синхронного и асинхронного режима взаимодействия.
• Интеграция с продуктами экосистемы 1С из «коробки».
• Скорость обработки данных.
• Возможность трансформации данных.

Почему выбрали Datareon?

Решение Datareon было выбрано как наиболее зрелый российский продукт для интеграции приложений (>600 внедрений с 2014 года), с четкой понятной стратегией развития (с наличием дорожной карты) и по функциональным возможностям, способное полноценно заменить западный аналог.

Выбранное решение уверенно лидировало по весу следующих показателей.

• Поддерживаемые платформы.
• Масштабируемость и отказоустойчивость.
• Мониторинг событий интеграций и обработка логов во внешнем стеке.
• Конфигурирование.
• Корпоративная поддержка и наличие специалистов по компонентам продукта.
• Поддержка транспортных протоколов.
• Разработка маршрутов в собственной студии.
• Гарантированная доставка.
• Поддержка синхронного и асинхронного взаимодействия.
• Поддержка взаимодействия типа «Вызов», «Опрос» (Push and Pull).
• Интеграция продуктов семейства 1С.
  

Ключевыми же критериями выбора стали:

• Наличие коннекторов и подключение к 1С «из коробки»;
• Технологическая «зрелость» решения;
• Наличие компетенции и достаточное количество проектов в портфолио.
  

Технологическим партнером по реализации проекта внедрения интеграционного решения Datareon стала компания Sofros.

Итоги проекта

Всего в ходе проекта было построено около 150 интеграционных потоков с интенсивным обменом данными между следующими системами:

• ERP
• MES
• WMS
• HRM
• Track and trace
• LIMS
• DWH
• EDM
• и рядом других.

Также, что особенно важно, учитывая круглосуточный формат работы производства, в ходе реализации проекта был выстроен процесс полноценной технической поддержки в режиме 24/7. В процессе работы над проектом экспертами компании Datareon было проведено комплексное обучение как специалистов технической поддержки ITMS, так и сотрудников ИТ-департамента компании.

Реализация проекта: что важно учесть?

Внедрение интеграционного решения всегда сопряжено с задействием не только большого количества ИТ-систем и компонентов, но и команд, подрядчиков, поэтому крайне важно заранее продумать ключевые правила взаимодействия и подружить между собой. Очень помогло проведение интеграционного тестирования в офлайн формате, с очным взаимодействием команд между собой — подчеркнул Синицын Василий, старший ИТ бизнес-партнер ITMS.

Исходя из опыта данного проекта, можно выделить следующие основные факторы успеха.

• Информированность о продукте, архитектуре и возможностях других подрядчиков.
• Зоны ответственности подрядчиков: четкое определение.
• Своевременное привлечение подрядчика по интеграции.
• Оперативное включение команды интеграции в функциональные команды заказчика.
• Ограниченный срок — T&M договор и уровень доверия между заказчиком и подрядчиками ускоряет проект в разы.

Проектная команда Sofros была связующим звеном интеграционного контура, естественно это большая ответственность и высокая степень готовности к изменениям на всем пути проекта. Тесное сотрудничество с Заказчиком, вовремя подсвеченные риски, доверие и ответственность за результат каждой сторон — ключевые параметры успешности этого проекта, — отметил Олег Гриценко, руководитель проектного офиса Sofros.

Подробнее о других проектах Datareon >>>

Конференция «Данные компании — 2024: управление и интеграция». Москва, 4 апреля

На гребне волны импортозамещения: почему выбор российского интеграционного решения — это не «потом»?

Узнать еще больше о всех тонкостях перехода на российское интеграционное решение, а также обсудить с экспертами Datareon и TAdviser новые тенденции и технологии управления данными вы можете на специальной конференции «Данные компании — 2024: управление и интеграция».

Программа и регистрация >>>

Получить консультацию эксперта Datareon по переходу на российское интеграционное решение