Проект

ABM СПОРТ (1С:Розница)

Заказчики: АВМ СПОРТ

Торговля

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: 1С:Розница
На базе: 1С:Предприятие 8.2

Дата проекта: 2009/02
Количество лицензий: 12
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 312
проекты - 2155
системы - 690
вендоры - 390
Технология: Учетные системы
подрядчики - 450
проекты - 4515
системы - 1194
вендоры - 584

Специалисты компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершили первый этап проекта по автоматизации розничного учета в торговых точках сети спортивных товаров компании "АВМ СПОРТ" – официального представителя UMBRO. Внедрение единой информационной системы "1С:Розница", на базе "1С:Предприятия 8", обеспечило ведение четкого контроля работы магазинов в условиях кризиса, позволило оптимизировать розничный учет и в 6 раз снизить трудозатраты сотрудников.

На первом этапе за 4 месяца специалистами компании БИТ автоматизированы 8 крупных торговых точек-складов компании "АВМ СПОРТ" в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. В эксплуатацию введено 12 рабочих мест.

Внедрение программного продукта "1С:Розница 8" позволило руководству компании "АВМ СПОРТ" видеть реальную картину работы каждого из автоматизированных магазинов, а также группы филиалов в целом, организовать единую ценовую политику и дисконтный учет во всех автоматизированных точках сети. Оперативно поступающие в центральный офис данные о текущих продажах, движении товаров и ситуации на складах позволили вести четкий контроль работы торговой сети, своевременно корректировать закупки и ценовую политику компании, что особенно важно при снижении покупательской способности в условиях экономического кризиса.

Благодаря проекту в 6 раз снижены трудозатраты работников на ведение учета. Ранее сотрудникам магазина приходилось на месте учитывать свою ежедневную реализацию и затем заводить всю информацию по отработанной смене вручную в удаленную базу данных информационной системы центрального офиса "1С:Управление торговлей 8". Внедренная информационная система позволила вести раздельный учет денежных средств, полученных за наличный и безналичный расчет, что существенно облегчило работу сотрудников бухгалтерии, которым ранее вручную приходилось вести аналогичные расчеты. Автоматизация работы магазинов позволила избежать и потенциальных ошибок персонала в учете, некорректного заполнения документов, которые могли возникать ввиду человеческого фактора. Кассирам магазинов больше не приходится вручную изменять цены на продукцию, вводить новые торговые позиции, устанавливать скидки на товары.

В ходе проекта согласно требованиям компании "АВМ СПОРТ" доработан механизм обмена данными между центральным офисом, работающим на базе "1С:Управления торговлей 8", и магазинами компании. Созданный механизм автоматической проверки данных, поступающих из магазинов, позволил сократить возможные ошибки в учете. Ранее процесс обмена информацией осуществлялся более сложными способами и занимал зачастую несколько дней. Теперь проверенные данные о работе автоматизированных магазинов сети поступают в центральный офис компании за несколько минут.