| Заказчики: Челябэнергоремонт Челябинск; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Optima (ГК Оптима) Продукт: Проекты ИТ-аутсорсингаДата проекта: 2012/09 — 2013/02
|
Технология: ИТ-аутсорсинг
|
Задача
В 2012 году возникла необходимость включить «Челябэнергоремонт» в единое информационное пространство группы компаний «Фортум», организованное в SAP ERP. Ключевыми задачами проекта стали интеграция деятельности «Челябэнергоремонт» в единый информационный контур ОАО «Фортум», унификация большинства бизнес-процессов и повышение прозрачности бизнеса, что являлось для материнской компании одним из приоритетов.
Решение
Работа над проектом стартовала в сентябре 2012 года и проходила в несколько этапов, включая предпроектную оценку внедрения, настройку системы и ввод новой организационной единицы в промышленную эксплуатацию в общей КИС ОАО «Фортум».
Результат
Технологии SAP ERP позволили автоматизировать работу финансово-экономического блока, руководства и инженеров отдельных цехов, cлужбы персонала, отдела сбыта и снабжения. В общей сложности специалистами Optima Services Ural было создано более 60 новых пользовательских мест.
«Внедрение и сопровождение корпоративных информационных систем SAP является нашей ключевой компетенцией, - комментирует новость генеральный директор Optima Services Ural Владимир Захаренко. – Однако в большинстве случаев она связана с заказчиками ТЭК, специфику и особенности бизнес-процессов которых мы отлично понимаем. В данном случае от нас требовалось использовать не только нашу экспертизу в этой отрасли, но и за достаточно короткий срок вникнуть в нюансы ведения бизнеса старейшего ремонтно-монтажного предприятия региона, разработать и интегрировать новую информационную систему предприятия в общую КИС ОАО «Фортум».
