Проект

Центральная обогатительная фабрика Березовская (1С:Горнодобывающая промышленность 2. Модуль для 1С:ERP)

Заказчики: ЦОФ Березовская (Центральная обогатительная фабрика Березовская)

Металлургическая промышленность

Подрядчики: Синерго
Продукт: 1С:Горнодобывающая промышленность 2. Модуль для 1С:ERP
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2019/06 — 2020/01
Количество лицензий: 50
Технология: Учетные системы
подрядчики - 450
проекты - 4515
системы - 1194
вендоры - 584

2020: Внедрение 1С:Горнодобывающая промышленность 2

В рамках развития информационных систем Промышленно-металлургического холдинга с целью сокращения трудозатрат и повышения экономической эффективности было принято решение о внедрении централизованной информационной ERP-системы. Выбор был остановлен на программном обеспечении фирмы «» и компании «Синерго»: «1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2».

Выбор компании «Синерго» в качестве ИТ-партнера был основан на их длительном опыте в сфере внедрения ERP-систем для горнодобывающих предприятий и успешности всех запущенных проектов.

Перед командой проекта были поставлены следующие цели:

  • Обеспечение потребителей своевременной и достоверной информацией о фактических производственных затратах, состоянии основных производственных процессов и выполнении запланированных показателей;
  • Снижение трудозатрат на учет, подготовку и анализ отчетности по основным и вспомогательным производственным процессам за счет однократного внесения в систему хозяйственных и технологических операций с максимальным задействованием средств интеграции с существующими на предприятии автоматизированными ИС;
  • Обеспечение полноты данных, необходимых для качественного ведения управленческого, бухгалтерского и налогового учета организации в соответствии с требованиями российского законодательства и управляющей компании;
  • Интеграция с информационными системами холдинга (управление НСИ, закупки и снабжение, бизнес-аналитики);
  • Автоматизация формирования регламентированной и статистических форм отчетности с соблюдением установленных сроков;
  • Автоматизация процессов интеграции с внешними ИС и АСУ ТП.

В ходе проекта были автоматизированы следующие бизнес-процессы:ИТ-директор «Роснефти» Дмитрий Ломилин выступит на TAdviser SummIT 28 ноября

1. Оперативный производственный учет
2. Управленческий, налоговый, бухгалтерский учет
3. Складской учет с использованием ордерной схемы

4. Произведена интеграция с внешними системами холдинга, обеспечена синхронизация с программными продуктами «1С:Зарплата и управление персоналом» и «Трактиръ»