Проект

Фирма Источник (1С:Предприятие 8.0)

Заказчики: Источник

Электротехника и микроэлектроника

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2009/10
Количество лицензий: 12
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10611
системы - 725
вендоры - 302

ООО "Фирма "Источник" - один из старейших производителей электрооборудования, в том числе источников бесперебойного питания, преобразователей напряжения, аккумуляторов обслуживаемых и необслуживаемых, конверторов, инверторов, радиорелейных станций, телефонных станций, энергетических и распределительных установок, шкафов оперативного тока и зарядных устройств для аккумуляторов.

Причинами выбора программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в качестве системы автоматизации являются:

  • Улучшение качества бизнес–процессов
  • Формирование отчетности для предъявления в государственные органы
  • Возможность развития на базе данного решения управленческого учета

В процессе автоматизации были внедрены следующие функциональные блоки:

  • Управление данными об изделиях;
  • Управление финансами;
  • Управление денежными средствами и взаиморасчетами;
  • Управление складом (запасами);
  • Управление закупками и продажами;

  • Управление затратами и расчет себестоимости;
  • Управление отношениями с покупателями и поставщиками;
  • Управление основными средствами;
  • Управление персоналом;
  • Ведение бухгалтерского и налогового учета.

В ходе внедрения специалистами компании "1С:Бухучет и Торговля (БИТ)-Казань":

  • произведена настройка учетной политики;
  • разработана оптимальная для предприятия система документооборота;
  • произведена настройка прав пользователей;
  • ввод начальных остатков;
  • оказаны консультационные услуги персоналу фирмы;
  • проведено первичное обучение программному продукту;
  • продемонстрированы расширенные возможности программного продукта.

На данный момент на предприятии автоматизировано 12 рабочих мест.

Внедрение системы на базе конфигурации программы «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило:

  • Получать оперативную информацию о состоянии материально производственных запасов.
  • Получать оперативную информацию о состоянии взаиморасчетов с контрагентами.
  • Производить расчет себестоимости выполненных работ основного и вспомогательного производства, по каждому виду выполненных работ с детализацией по статьям затрат и видам деятельности.
  • Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, предоставлены широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности.