Заказчики: Источник Электротехника и микроэлектроника Подрядчики: Первый Бит Продукт: 1С:Предприятие 8.0Дата проекта: 2009/10
Количество лицензий: 12
|
ООО "Фирма "Источник" - один из старейших производителей электрооборудования, в том числе источников бесперебойного питания, преобразователей напряжения, аккумуляторов обслуживаемых и необслуживаемых, конверторов, инверторов, радиорелейных станций, телефонных станций, энергетических и распределительных установок, шкафов оперативного тока и зарядных устройств для аккумуляторов.
Причинами выбора программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в качестве системы автоматизации являются:
- Улучшение качества бизнес–процессов
- Формирование отчетности для предъявления в государственные органы
- Возможность развития на базе данного решения управленческого учета
В процессе автоматизации были внедрены следующие функциональные блоки:
- Управление данными об изделиях;
- Управление финансами;
- Управление денежными средствами и взаиморасчетами;
- Управление складом (запасами);
- Управление закупками и продажами;
- Управление затратами и расчет себестоимости;
- Управление отношениями с покупателями и поставщиками;
- Управление основными средствами;
- Управление персоналом;
- Ведение бухгалтерского и налогового учета.
В ходе внедрения специалистами компании "1С:Бухучет и Торговля (БИТ)-Казань":
- произведена настройка учетной политики;
- разработана оптимальная для предприятия система документооборота;
- произведена настройка прав пользователей;
- ввод начальных остатков;
- оказаны консультационные услуги персоналу фирмы;
- проведено первичное обучение программному продукту;
- продемонстрированы расширенные возможности программного продукта.
На данный момент на предприятии автоматизировано 12 рабочих мест.
Внедрение системы на базе конфигурации программы «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило:
- Получать оперативную информацию о состоянии материально производственных запасов.
- Получать оперативную информацию о состоянии взаиморасчетов с контрагентами.
- Производить расчет себестоимости выполненных работ основного и вспомогательного производства, по каждому виду выполненных работ с детализацией по статьям затрат и видам деятельности.
- Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, предоставлены широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности.