Заказчики: Трубопромышленная компания Екатеринбург; Металлургическая промышленность Подрядчики: Активная логика Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2018/01 — 2019/09
Количество лицензий: 50
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2019: Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2.0
В 2018 году в компании ТПК встал вопрос необходимости получения управленческой информации, необходимой для работы предприятия. Текущая система учета, основанная на "1С:Управление торговлей 8" не удовлетворяло необходимым требованиям. Было решено осуществить переход на другую ERP систему 1С.
В 2018 году было осуществлены подготовительные работы:
- Разработка концепции хранения Номенклатуры Готовой продукции и Спецификаий исходя из ограничений в Технологах и огромной вариативности изделий
- Функциональное моделирование(создание Контрольного примера) и подготовка информационной базы (ввод основных спецификаций)
В 2019 году было осуществлено внедрение "|1С:ERP"
В результате внедрения были достигнуты следующие цели:
- Выполнено нормализация нормативно-справочной информации(Материалов, Готовой продукции), созданы спецификации изделий.
- Запущен оперативный учет выпуска и списания материалов.
- Запущена диспетчеризация производства. Разработан справочник статей затрат, разработана схема закрытия.
- Получена себестоимость продукции.
- Добились получения валовой прибыли в необходимых разрезах аналитики.
- Запущено планирование денежных средств – формируется Платежный календарь.
- Автоматизировано формирование оперативной дебиторской задолженности. Автоматизировано 50 рабочих мест.
Внедрены подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Складской учет
- Закупки
- Продажи
- Производство