Заказчики: Саранский телевизионный завод (СТЗ) Саранск; Электротехника и микроэлектроника Подрядчики: Softline (Софтлайн) Продукт: Software Asset Management (SAM)Второй продукт: Microsoft Assessment and Planning (MAP) Toolkit Дата проекта: 2016/03 — 2016/09
|
Технология: ITSM - Системы управления IT-службой
|
Команда проекта со стороны Заказчика | Интегратора-Консультанта |
не указана |
На саранском телевизионном заводе реализован проект SAM Baseline по комплексному анализу использования программного обеспечения Microsoft. В результате заказчик получил полную информацию о состоянии ПО, а также сформированный план закупок программного обеспечения Microsoft для достижения максимальной степени лицензионного соответствия с учетом специфики ИТ-инфраструктуры.
ОАО «Саранский телевизионный завод» – производственный комплекс федерального уровня по созданию аппаратурных контейнеров и антенных секций гражданского назначения.
Старт SAM-проекта на заводе был обусловлен стремлением руководства проанализировать текущее состояние ИТ-инфраструктуры для ее дальнейшей оптимизации, а также сократить затраты на ее поддержку. Кроме того, заводу требовался план закупок программного обеспечения вендора для достижения 100% лицензионного соответствия.
В качестве ИТ-партнера была выбрана компания Softline, специалисты которой обладают всем необходимым опытом реализации проектов Software Asset Management. Являясь сертифицированным SAM-партнером Microsoft, а также обладателем статуса «Партнер года» по данному направлению, Softline реализует полный цикл работ, направленных на улучшение качества использования программного обеспечения вендора, повышение уровня его лицензионного соответствия.
В ходе проекта эксперты Softline использовали автоматизированные средства учета и анализа ПО: разработанное Softline решение iTMan, а также продукт Assessment and Planning Tool (MAP), рекомендованный компанией Microsoft. Была проанализирована лицензионная чистота десктопных ОС, офисных приложений, средств разработки, серверных систем, баз данных Microsoft SQL. Анализ программных активов позволил точно установить объем используемого ПО, а также подготовить рекомендации по оптимизации процессов управления жизненным циклом решений Microsoft.
Также в рамках проведенных работ была дана оценка состоянию контрактов на ПО вендора, выявлено фактическое количество актуальных лицензий, обследованы серверное, сетевое оборудование, базовые и прикладные системы и приложения.Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций
Проведенное интервьюирование по методикам оценки Asset Management Optimization Model стало основанием для подготовки отчета по оценке уровня зрелости процессов SAM. В его материалах содержится описание основных проблемных зон ИТ-инфраструктуры и даются рекомендации по переходу на рационализированный уровень зрелости SAM.
«SAM-аудит, проведенный нашими специалистами, позволил заказчику определить, какое количество программных активов используется и насколько эффективно. Полученные сведения в дальнейшем можно будет использовать при проведении работ по оптимизации управления ИТ-ресурсами», – прокомментировал результаты проекта представитель Softline Крутских Сергей, ИТ-консультант департамента бизнес-консалтинга, сертифицированный специалист по технологиям Microsoft компании Softline.
«Сейчас у нас есть абсолютно четкое понимание состояния нашей ИТ-инфраструктуры, мы знаем, как качественно ей управлять и минимизировать стоимость ее поддержки. Уверена, с помощью предоставленных нам рекомендаций мы исключим возможные юридические риски и добьемся максимальной лицензионной чистоты используемого ПО», — отметила Ларионова Юлия, начальник управления информационных технологий ОАО «Саранский телевизионный завод».