НПО "Мостовик" приступает к оптимизации системы управления предприятием

Сибирский офис ГК «ИНТАЛЕВ» успешно завершил первый блок проекта «Постановка (оптимизация и регламентация) системы управления» в НПО «Мостовик», сообщила компания-интегратор 1 октября 2012 года.

Основа

В последние семь лет предприятие-заказчик показывает прирост на 30-60%, поэтому неудивительно, что система управления отстает от технологического развития бизнеса. Руководство НПО «Мостовик» обратилось в Сибирский офис ГК «ИНТАЛЕВ» за решением глобальной задачи – повысить эффективность бизнеса.

Решение

Проект «Постановка (оптимизация и регламентация) системы управления» в НПО «Мостовик» начался с работы над организационной структурой предприятия.

«С помощью консультантов мы просмотрели ее «свежим взглядом» и теперь формализуем то, что раньше было только в понятийном состоянии – описываем имеющиеся в компании комитеты, составляем для них регламенты», – отметил заместитель генерального директора НПО «Мостовик» Михаил Федяев.

На данный момент в рамках проекта описана организационная структура НПО «Мостовик», а также разработаны:

• организационная структура типовой службы управления проектами;
• организационная структура типового СМУ;
• организационная структура финансово-экономической службы НПО «Мостовик»;
• организационная структура службы управления механизацией.

Теперь, завершив первый блок, руководство НПО «Мостовик» проводит подготовку сотрудников компании к предстоящим этапам проекта:

• разработка системы управления проектами;
• регламентация системы бюджетного планирования;
• постановка системы управленческого учета;
• регламентация системы казначейства (платежный календарь);
• разработка системы KPI и мотивации руководителей
• описание ключевых бизнес-процессов компании.