Проект

Главстрой-Усть-Лабинск (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: Главстрой-Усть-Лабинск

Строительство и промышленность строительных материалов

Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2019/01 — 2019/07
Количество лицензий: 40
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10611
системы - 725
вендоры - 302
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1166
проекты - 14985
системы - 1819
вендоры - 1024

2019: Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2.0

Причинами для внедрения системы автоматизации послужили планы по повышению эффективности управления и качества выпускаемых продуктов, в том числе посредством внедрения комплексных систем управления бизнесом.

Специфика проекта состояла в интеграции производства и учетной системы, а также замкнутый цикл учета: от установления контакта с будущим клиентом до отгрузки готовой продукции.

Автоматизация велась на базе 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2

Все работы по внедрению, обучению и сопровождению были выполнены в рамках технического задания и согласно договоренностям.

Внедрение подсистемы позволило увеличить производственные мощности и сферы деятельности, получить управленческую и многофункциональную отчетность, гибкий механизм расчета сдельной заработной платы, а также анализ данных, позволяющий разделить зоны ответственности структурных подразделений.