"Газпром трансгаз Беларусь" завершила внедрение ТОРО от SAP

21 сентября 2015 года компания IBA Group сообщила о завершении работ по внедрению информационно-управляющей системы предприятия на платформе модуля системы SAP ТОРО в компании «Газпром трансгаз Беларусь» (ГТБ)^[1].

Ход проекта

Специалисты ИТ-компании провели обучение более 2 тыс. сотрудников «Газпром трансгаз Беларусь» эксплуатации нового модуля, что, по отзыву заказчика, позволило быстро запустить модуль ТОРО в эксплуатацию в 17 структурных подразделениях и администрации ГТБ.

Офис компании "Газпром трансгаз Беларусь", 2013

Павел Войтов, главный инженер «Газпром трансгаз Беларусь», заявил: "Команда IBA TOPO сумела в сжатые сроки автоматизировать основные процессы технического обслуживания и ремонта оборудования, в основе которых лежит стандартный функционал SAP ТОРО".

По его словам, в результате реализации проекта стало возможным ведение базы всего оборудования ГТБ, обеспеченное непротиворечивостью и достоверностью данных.

Итог проекта

21 декабря 2016 года компания IBA Group сообщила об итогах проекта внедрения SAP ТОРО.

Мероприятие "Газпром трансгаз Беларусь", (2016)

Система электронного документооборота «Газпром трансгаз Беларусь» в части ТОРО была запущена в промышленную эксплуатацию одновременно в 17-ти филиалах и администрации предприятия в соответствии со сроками, установленными проектным планом. Сегодня в системе работают более 200 пользователей, планируется увеличение до 800. Реализация проекта на базе современного программного обеспечения SAP и OpenText позволила в 5 раз сократить время поиска необходимой информации и упростить процесс контроля ее актуальности. Это стало возможным вследствие построения четкой иерархии документации, контроля ее размещения в строго определенных местах и исключения дублирования эксплуатационных документов, а также за счет современного программного обеспечения, позволяющего анализировать содержание сканируемых документов и предоставлять Web-доступ к сервисам. Своевременная актуализация эксплуатационной документации оборудования позволяет постоянно поддерживать его в работоспособном состоянии, в результате чего на 4% увеличилась надежность и безопасность технологических объектов транспортировки и хранения газа. Ольга Карпенко, руководитель проекта со стороны IBA Group

В результате внедрения системы повысилась эффективность планирования и управления выполнением мероприятий ТОРО на предприятии. Внедрение системы помогло оптимизировать расписание работ и сроки их выполнения посредством процедуры плановых заказов с учетом возможных корректировок, автоматизировать анализ плановых и фактических затрат по собственным и сторонним работам, материалам и услугам, автоматизировать свод форм регламентной отчетности ТОРО.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2 т

Примечания