Проект

Custis повысил эффективность системы валютных операций "Газпромбанка"

Заказчики: Газпромбанк (ГПБ)

Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Подрядчики: Custis
Продукт: Проекты ИТ-аутсорсинга

Дата проекта: 2022/01 — 2024/12
Технология: ИТ-аутсорсинг
подрядчики - 861
проекты - 2685
системы - 187
вендоры - 124

2024: Повышение эффективности системы валютных операций

В рамках проекта ИТ-компания «Кастис» (CUSTIS) расширила функциональность системы контроля валютных операций Газпромбанка, что позволило значительно повысить эффективность и уровень автоматизации технологических процессов осуществления валютного контроля. Об этом Custis сообщила 16 января 2025 года.

Система, разработанная Газпромбанком на платформе «», охватывает подразделения и филиалы организации в большинстве регионов России. И обеспечивает электронный документооборот между клиентами и банком в области валютного контроля. Она позволяет оперативно информировать клиентов о статусе обработки документов, автоматически формировать и передавать документы в системы дистанционного банковского обслуживания. Сотрудники банка обеспечивают бесперебойное выполнение функций агента валютного контроля.

Разработка дополнительной функциональности платформы значительно улучшила автоматизацию процессов, снизив количество ручных операций в рутинных задачах и увеличив скорость обработки информации, включая подготовку ежедневных отчётов. Решения, новые механизмы и алгоритмы работы, которые внедрила компания «Кастис», сделали систему контроля валютных операций более гибкой и адаптивной, что позволит банку быстрее реагировать на изменения законодательства и улучшить качество обслуживания клиентов.

Помимо этого, в рамках проекта Газпромбанка по импортозамещению и переводу критической инфраструктуры на отечественные платформы специалисты «Кастис» провели реверс-инжиниринг по ряду существующих объектов системы, восстановили описание бизнес-процессов и технологических процедур, а также составили полную проектную документацию. Это позволило восстановить логику и повысить прозрачность бизнес-процессов по ряду архитектурных решений для дальнейшего выполнения проектов по модернизации ИТ-ландшафта.

«
Данный проект по повышению эффективности системы контроля валютных операций имеет особое значение для Газпромбанка, — отметила Элина Лопатникова, Исполнительный Вице-Президент — начальник Департамента сопровождения валютных операций Газпромбанка. — Внедрение технологий позволяет нам не только повысить эффективность работы, но и укрепить независимость нашей инфраструктуры, что особенно важно в текущих условиях.
»

«
Наше многолетнее сотрудничество с Газпромбанком и обширный опыт работы в области финансовых операций позволили команде "Кастис" оперативно отреагировать на потребности банка и предложить решения, максимально отвечающие его задачам, — рассказал Алексей Михайлов, руководитель портфеля проектов направления "Финансовые институты" компании "Кастис". — Мы работали с ИТ-блоком банка как единая ИТ-команда. Партнёрский подход позволил значительно сократить время реализации задач и снизить трудозатраты со стороны ИТ-блока Газпромбанка в части выделенной нам функциональности. На основе нашего опыта могу сказать, что именно такой формат взаимодействия сегодня отвечает вызовам крупных банков и позволяет значительно повысить эффективность реализации проектов.
»

2023: Партнерство с Custis по технологической платформе G2

Компания Custis стала первым партнером «Газпромбанка» на платформе для быстрой разработки банковских и небанковских приложений. Об этом представители Custis сообщили 6 июля 2023 года.

Custis разработала и внедрила для корпорации для корпорации «Газпром» версии 1.0. продукта «Платежный календарь». Продукт подтвердил свою востребованность для централизованной казначейской функции корпорации, был внедрен более чем в 200 дочерних предприятиях «Газпрома». Впоследствии «Газпромбанк», следуя своей ИТ-стратегии, осуществил перевод продукта на созданную собственную технологическую платформу G2 («Платформа создания»). Тимурбулат Султангалиев, «Астра Консалтинг»: ТОП-3 технологий 2025 составят Low-code, No-code и AI-code 12 т

C момента перевода продукта на новую площадку команды CUSTIS и «Газпромбанка», параллельно работая над новыми модулями, увеличили функциональность в несколько раз менее чем за год. Следующим этапом партнерства станет совместная деятельность банка и компании CUSTIS по продвижению и продажам продукта по управлению ликвидностью на корпоративном рынке. Также партнеры намерены продолжить совместную разработку продуктов на платформе, конкретные планы обозначил вице-президент, начальник Департамента развития платформ корпоративного бизнеса Александр Петров.

«
Мы работаем с CUSTIS уже много лет, за время сотрудничества они зарекомендовали себя как крепкое плечо, партнер, которому можно доверять. Решать амбициозные задачи мы готовы только с надежными партнерами, — поделился исполнительный вице-президент «Газпромбанка» Иван Варжавин.
»

Формат партнерства, который выработали «Газпромбанк» и CUSTIS, уйдя от известной парадигмы «клиент — заказчик», по сути является моделью отношений, которую можно применять при совместном создании цифровых продуктов в любой отрасли.

«
С помощью Платформы G2 мы пришли к модели разделения труда, позволяющей банку стремительно двигаться к достижению технологического суверенитета, а нам — применять свои лучшие практики разработки продуктов для наших клиентов, — отметил первый заместитель генерального директора Custis,Сергей Тихомиров.
»