Проект

Априори-1 (Шалуны) (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: Априори-1 (Шалуны)

Москва; Легкая промышленность

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2018/09 — 2019/02
Количество лицензий: 20
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10612
системы - 725
вендоры - 302
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1166
проекты - 14989
системы - 1820
вендоры - 1025

2019: Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2"

Причиной внедрения системы автоматизации является необходимость оперативного получения достоверной отчетности и ведение автоматизированного учета по стандартам российского законодательства. До внедрения ПП "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" система учета товаров была реализована в Excel и другом, менее подходящем для ведения учёта, программном обеспечении. В связи с этим возникало постоянный ошибки, связанные с человеческим фактором.

Перед компанией стояла цель обеспечить максимально быстрое получение отчетной информации и минимизация затрачиваемого времени на устранение допущенных ошибок, а также повышение эффективности управления предприятием.

Для этого предстояло решить задачи:

  • Автоматизировать формирование отчетов, свести к минимуму ошибки, связанные с человеческим фактором;
  • Усилить контроль соблюдения условий акций компании;
  • Сделать прозрачным процессы взаиморасчетов и товародвижения;
  • Усовершенствовать процедуру мониторинга и контроля денежных средств компании;
  • Обеспечить соблюдение условий хранения и реализации

Для решения поставленных задач руководство компании ООО "Априори" обратилось в компанию "Первый БИТ".TAdviser выпустил Гид по российским операционным системам 10.7 т

В рамках проекта были автоматизированы подсистемы:

  • Бухгалтерский учёт
  • Управление складом
  • Управление продажами
  • Управление закупками

Всего автоматизировано 20 АРМ.

В процессе реализации специалисты «Первого БИТа» провели внедрение ПП и обучение работе в системе для сотрудников компании ООО "Априори". Внедренная система позволила централизовать систему учета предприятия в целом, упростить и систематизировать работу всех подразделений и участников бизнес-процессов компании. Принятие оперативно управленческих решений стало производится быстрее по причине формирования достоверных и актуальных отчетов.