Проект

Автоцентр Ирбис (1С:Бухгалтерия КОРП)

Заказчики: Автоцентр Ирбис

Транспорт

Продукт: 1С:Бухгалтерия КОРП
На базе: 1С:Бухгалтерия

Дата проекта: 2023/09 — 2024/01
Количество лицензий: 50
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1165
проекты - 14945
системы - 1818
вендоры - 1023
Технология: Учетные системы
подрядчики - 450
проекты - 4515
системы - 1194
вендоры - 584

Содержание

2024: Переход на «1C:Бухгалтерия КОРП» для автохолдинга «ИРБИС»

Автомобильная группа «ИРБИС» один из ведущих официальных дилеров по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей KIA на территории России.

Описание проекта

Проект: Переход на «1C:Бухгалтерия КОРП» с загрузкой фактических данных из существующих конфигураций «1С:Автосервис» и «1С:Бухгалтерия»

Цель проекта: Повышение эффективности принимаемых управленческих решений, актуализация финансовой управленческой отчетности с минимальным влиянием на текущий оперативный и бухгалтерский учет.

Задачи проекта:

  • Разработка методологической модели на основании анализа алгоритмов и форм управленческого учета;
  • Доработки существующих конфигураций оперативного и бухгалтерского учета с целью получения требуемой аналитики фактических данных;
  • Разработка дополнительной функциональности «1C:Бухгалтерия КОРП» – форм ввода плановых данных;
  • Разработка дополнительной функциональности – подсистемы импорта фактических данных в «1C:Бухгалтерия КОРП»;
  • Разработка алгоритмов загрузки фактических данных;
  • Разработка форм финансовой управленческой отчетности.

Особенности проекта: В компании уже были внедрены информационные системы, но возникла необходимость унифицирования и автоматизации формирования финансовой отчетности. Выполнен переход на иную учетную систему с переносом данных и обучением сотрудников.Метавселенная ВДНХ 4.7 т

Результат для бизнеса:Возможность ведения плановых бюджетов доходов/расходов и движения денежных средств, ведения оперативного учета с необходимой аналитикой, оперативной загрузки фактических данных, получения актуальной финансовой управленческой отчетности по сценариям план и факт.

Функции

Автоматизированы функции:

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей;
  • Бюджетирование, финансовое планирование;
  • Финансовый анализ;
  • Управление денежными средствами (казначейство);
  • Консолидация данных;
  • Управленческий учет.

Выполненные работы

Выполненные работы по адаптации типового решения:

  • Различная отраслевая специфика;
  • Учет хозяйственных операций по проектам;
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей;
  • Бюджетирование, финансовое планирование;
  • Управленческий учет;
  • Формирование отраслевой отчетности.