Разработчики: | SAP SE |
Отрасли: | Финансовые услуги, инвестиции и аудит |
Технологии: | Системы управления проектами |
Содержание |
SAP Project and Portfolio Management (PPM) обеспечивает автоматизацию процессов управления проектами и значительно облегчает управление портфелями проектов.
Управление портфелем проектов
- Ведение структуры инвестиционной программы с возможностью агрегации показателей с уровня отдельных проектов на уровень инвестиционных программ и портфелей. Допускается одновременное использование нескольких альтернативных структур (представлений) инвестиционной программы;
- Поддержка процесса финансового планирования и контроля реализации проектов, инвестиционных программ, портфелей проектов. Гибкое определение состава финансовых показателей. Возможность планирования и учета натуральных показателей проекта;
- Автоматизация процессов ранжирования проектов при отборе в инвестиционную программу на основе формальных показателей и экспертных оценок;
- Поддержка процессов управления на уровне группы проектов;
- Поддержка гейтовой модели жизненного цикла проекта. Планирование фаз и точек принятия решения. Гибкое определение условий смены фазы. Внесение в систему решения о завершении фазы с возможностью использования ЭЦП. Поддержка различных жизненных циклов, в зависимости от типа проекта;
- Автоматизация согласованного процесса управления изменениями на уровне инвестиционной программы.
Управление отдельными проектами
- Полнофункциональная поддержка календарно-сетевого планирования. Возможность планирования сроков в различных разрезах: утвержденные, прогнозные, ранние, поздние, фактические сроки;
- Поддержка классификации и приоритезации задач. Поддержка различных типов связей задач;
- Возможность делегирования полномочий на управление веткой календарно-сетевого графика;
- Поддержка процесса накопления проектного опыта. Возможность сохранения и использования шаблонов проектов и проектных документов;
- Автоматизация процесса согласованного управления изменениями проекта. Возможность хранения истории изменений. Вывод сравнительной диаграммы Ганта для различных версий проекта;
- Контроль отклонений параметров реализации проекта на основании системы настраиваемых условий и проверок. Возможность оповещения ответственных лиц при возникновении ситуаций, требующих внимания или вмешательства.
Управление проектными ресурсами
- Планирование ролевой структуры проекта и ролевых трудозатрат по задачам;
- Назначение сотрудников на роли с учетом их квалификации и загрузки;
- Возможность делегирования полномочий по назначению сотрудников на проектные роли руководителям ресурсных пулов. Возможность внесения кандидатов на проектные роли;
- Учет фактических трудозатрат и процента фактического исполнения работ в разрезе проектных ролей и задач;
- Анализ загруженности ресурсов.
Работа с проектными документами
- Хранение документов в привязке к основным объектам управления системы, в том числе к проектам, фазам, задачам;
- Совместная работа с документами с возможностью организации доступа внешних контрагентов. Управление процессом согласования документов в системе, настраиваемые статусные схемы согласования;
- Возможность хранения и просмотра предыдущих версий документов;
- Ведение библиотеки шаблонов документов.
Интеграционные возможности
- Интеграция с внешними системами календарно-сетевого планирования (Microsoft Project, Oracle Primavera);
- Возможность осуществления привязки к проекту SAP PPM, а также его фазам и отдельным задачам объектов системы SAP ERP (определения проекта PS, СПП-элементы, заголовки и элементы сетевого графика, заказы и позиции заказов на закупку MM, внутренние заказы CO и другие). Данные связанных объектов SAP ERP доступны для анализа и контроля в функциональности аналитических отчетов SAP PPM (с возможностью оповещения ответственных лиц об отклонениях);
- Возможность автоматического формирования структуры проекта PS на основании структуры проекта SAP Project and Portfolio Management;
- Возможность загрузки в Project and Portfolio Management плановых и фактических затрат по проекту из данных по связанным объектам затрат SAP ERP (СПП-элементы, внутренние заказы);
- Возможность загрузки справочника ресурсов из SAP HCM
- Возможность автоматического формирования в SAP Project and Portfolio Management плана трудозатрат по группам ресурсов на основании данных CO Activity Input Planning;
- Возможность регистрации фактических трудозатрат по задачам проектов PPM в модуле SAP ERP CATS;
- Возможность перехода в транзакции SAP ERP для детального анализа;
- Прочие возможности интеграции с внешними системами.
Заказчик | Интегратор | Год | Проект |
---|---|---|---|
- Группа Илим (ILIM) | Контек (Conteq), Айтеко (Ай-Теко, iTeco) | 2021.01 | ![]() |
- Грузинская железная дорога | SAP Украина | 2017.09 | ![]() |
- Россети Юг (МРСК Юга) | AT Consulting (Группа ЭйТи Консалтинг) | 2014.09 | ![]() |
- Агрисовгаз (Стройгазконсалтинг) | AFM Consulting | 2014.02 | ![]() |
- Энергетические системы Востока (РАО ЭС Востока) | Астерос | 2013.12 | ![]() |
- РусГидро | Астерос | 2012.12 | ![]() |
- Россети Московский регион (ранее МОЭСК) | ЭнергоДата (EnergoData) | 2012.03 | ![]() |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)