Название базовой системы (платформы): | RS-DataHouse |
Разработчики: | R-Style Softlab (Эр-Стайл Софтлаб) |
Дата последнего релиза: | 2016 |
Отрасли: | Финансовые услуги, инвестиции и аудит |
Технологии: | BI |
RSDH: Управленческая отчетность - приложение анализа, оно служит для сбора, обработки и оперативного предоставления информации в виде управленческой отчетности.
Сведения о деятельности банка предоставляется в разрезе центров финансовой ответственности, продуктов, услуг, каналов продаж, клиентских сегментов и пр. Этим обеспечивается необходимая информация сотрудникам банка для принятия решений. Бизнес-приложение обеспечивает прозрачность процесса формирования управленческой отчетности, что достигается посредством использования единой финансовой модели и правил формирования управленческой отчетности.
Правила помогают:
- Распределять общий управленческий результат на финансовую/территориальную структуру банка
- Распределять общий управленческий результат по бизнес-направлениям деятельности
- Учитывать детализацию до конечного продукта банка, клиента, групп клиентов
- Отражать информацию по каждой сделке.
Свойства:
- быстрое формирование управленческой отчетности
- прозрачность и согласованность формируемой управленческой отчетности
- точное соответствие управленческого учета принятым методологиям
- анализ данных с любой степенью детализации
- формирование различных управленческих и аналитических отчетов
- Моделирование и прогнозирование финансовых расчетов по различным сценариям
- отчетность о прибыльности по каждой отдельной точке продаж
- открытая архитектура решения, возможность самостоятельной модификации и расширения функциональных возможностей
- доступ в режиме онлайн к финансовой отчетности в виде отчетов, диаграмм (и статичных, и динамических)
- просмотр управленческих отчетов на мобильных устройствах (телефон, планшет)
- наличие библиотеки алгоритмов расчета управленческих показателей
- наличие дистрибутивных отчетных форм.
Функционал
- финансовый анализ, предполагающий анализ и контроль финансовых результатов деятельности по различным аналитическим разрезам (структура, канал продаж и т.д.)
- отчеты по запросу (пользователь может самостоятельно формировать произвольные отчеты)
- горизонтальный анализ (сравнительный анализ финансовых данных за ряд периодов)
- вертикальный анализ (изучение структуры имущества, обязательств, доходов, расходов организации)
- функционально-стоимостной анализ (оценка реальной стоимости продукта или услуги безотносительно к организационной структуре компании)
- анализ «WHAT-IF» (оценка влияния изменения исходных параметров на конечные характеристики)
- оценка эффективности деятельности (KPI) организации и сотрудников
- трансферты (определение стоимости распределения денежных средств внутри банка)
- распределение и перераспределение общебанковских расходов и доходов (аллокации)
2016: R-Style Softlab обновила приложение «RSDH: Управленческая отчетность»
В решении оптимизирована бизнес-модель, позволяющая финансовым организациям проводить расчет и анализ матрицы фондирования, реализована техническая возможность использования полученных результатов для формирования справочника трансфертных ставок.
Приложение также получило новый, более удобный и гибкий, веб-интерфейс, который расширил возможности бизнес-пользователей — сотрудников финансовых подразделений банков — по управлению системой, рассказали в компании. Теперь они могут самостоятельно, без обращения в ИТ-департамент, настраивать параметры управленческой отчетности, менять ее визуальное представление и атрибутный состав (поля, колонки, категории).
«В условиях экономического кризиса вопрос повышения эффективности становится для банков особо актуальным, — отметила Юлия Кветкина, директор департамента аналитических систем R-Style Softlab. — На основе матрицы фондирования производится анализ ресурсной политики банка, показателей управления активами и пассивами. Автоматизация расчета матрицы фондирования позволит проводить более точный анализ финансовых результатов банка и улучшить показатели его деятельности».
Бизнес-приложение «RSDH: Управленческая отчетность» предназначено для ведения управленческого отчета и оперативного получения управленческой отчетности. По словам разработчиков, решение позволяет проводить анализ и получать объективную оценку эффективности банка в различных аналитических разрезах, таких как финансовая структура, точки продаж, клиенты и группы клиентов, направления деятельности, продукты и услуги и другие аналитические разрезы.
Заказчик | Интегратор | Год | Проект |
---|---|---|---|
- Hamkorbank (Хамкорбанк) | R-Style Softlab (Эр-Стайл Софтлаб) | 2019.12 | ![]() |
- Белагропромбанк | R-Style Softlab (Эр-Стайл Софтлаб) | 2018.03 | ![]() |
- Нефтепромбанк | R-Style Softlab (Эр-Стайл Софтлаб) | 2016.09 | ![]() |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)