Разработчики: | IFS |
Дата премьеры системы: | 2016/11/16 |
Отрасли: | Транспорт |
Технологии: | MES - Управление производствами и ремонтами |
Tail Planning, Optimization & Assignment - технология оптимального планирования эксплуатации и обслуживания флота гражданской авиации.
16 ноября 2016 года компания IFS представила рынку перевозок гражданской авиации решение для планирования эксплуатации ВС и работ по техническому обслуживанию в круглосуточном режиме (24/7) IFS Tail Planning, Optimization & Assignment.
Система повышает эффективность использования ВС за счет оптимального планирования задач технического обслуживания в соответствии с расписанием рейсов, позволяя сотрудникам авиакомпании оперативно принимать обоснованные решения. Реализуемое продуктом динамическое перепланирование снижает влияние работ по ТОиР на операционную деятельность авиакомпании.
Технология оптимального планирования эксплуатации флота ВС и работ по ТОиР обеспечивает максимальную прозрачность и динамическую оптимизацию операций в рамках единой платформы, учитывая, как план полётов, так и график выполнения задач технического обслуживания ВС.
Инструмент помогает персоналу, ответственному за расстановку бортов для обеспечения плана полетов, увеличить глубину планирования и динамически учитывать влияние на график полетных заданий факторов протяжённости маршрута и потребности в техническом обслуживании. Теперь инженерные службы авиакомпаний и организаций ТОиР имеют возможность формировать объёмы работ планируемого обслуживания ВС с учётом нормативов затраты труда и ограничений по времени нахождения каждого самолёта на земле.
![]() | Решение обеспечивает максимальную экономию на маршрутах большой протяженности за счёт снижения потерь от неэффективного планирования работ и рационального использования времени, доступного для проведения технического обслуживания самолётов. Решение играет ключевую роль в достижении бизнес-целей и обеспечении дальнейшего роста авиакомпаний в условиях крайне насыщенного конкурентами рынка. Будучи глобальным лидером в авиационной отрасли, IFS ожидает расширения сотрудничества с авиакомпаниями в разных регионах мира. Грэм Гроуз (Graham Grose), директор по работе с заказчиками компании IFS в секторе A&D | ![]() |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)