Название базовой системы (платформы): | EXite Evolution |
Разработчики: | Docrobot (Э-Ком, Электронные коммуникации) |
Дата премьеры системы: | 2015/02/15 |
Дата последнего релиза: | 2016/11/23 |
Отрасли: | Торговля, Финансовые услуги, инвестиции и аудит |
Технологии: | СЭД, СЭД - Системы потокового распознавания |
Содержание |
2017: E-COM подвела итоги использования FactorEx в 2016 году
13 февраля 2017 года пресс-служба компании E-COM сообщила о 70-кратном росте финансирования поставок по системе электронного факторинга.
![]() | Объем профинансированных поставок через сервис электронного факторинга FactorEx за год увеличился в 70 раз, с одной тысячи в январе 2016-го до 70 – на текущий период. Такие данные позволяют оценить востребованность процедуры трехстороннего взаимодействия по телекоммуникационным каналам связи поставщика, фактора и торговой сети в схеме заказа товара и его своевременной оплаты при поставке. Антон Шевченко, руководитель проекта электронного факторинга компании E-COM | ![]() |
На 13 февраля 2017 года прямой обмен электронными данными в рамках сервиса FactorEx наладили 26 банков-факторов, среди них:
- Альфа-Банк,
- НФК,
- ПромсвязьФакторинг,
- Русская Факторинговая Компания,
- Металлинвестбанк,
- Банк «ФК Открытие».
![]() | Зачастую клиенты нуждаются в консультации по выбору услуги финансирования и поиску финансового агента, направляя запрос на подбор наиболее оптимального решения. Команда проекта в рамках сервиса помогает настроить это взаимодействие и сузить круг поиска решений. | ![]() |
2016
Модернизация FactorEx
23 ноября 2016 года компания E-Com сообщила о модернизации сервиса электронного факторинга (FactorEx).
![]() | E-Com в ноябре был обновлен сразу по нескольким позициям. Предложенный функционал позволит в рамках финансирования цепочки поставок снизить операционную нагрузку, автоматизировав процесс верификации и уступки денежных требований в связке Дебитор-Фактор-Поставщик. | ![]() |
В рамках модернизации функционала, в состав сервиса добавлены неструктурированные подтипы электронных документов:
- реестр уступки,
- подтверждение поставок встречных требований и оплаты.
- подписание уведомлений о факторинге по форме фактора или покупателя.
Пользователь сервиса может разделить трафик (передачи электронных документов) по признаку юридического лица и номеру договора поставки.
Как заявили разработчики, сервис реализован по технологии электронного документооборота, а значит, в процессе обмена данными между поставщиком и фактором каждая поставка содержит электронные документы. Такой документ содержит позиции по уступке денежного требования, на основе которого формируется решение о финансировании. Фактически в течение 1-1,5 часов после отправки запроса этот механизм дает возможность поставщику получить решение о необходимой сумме денег от банка-фактора, что фактически в 50 раз быстрее, чем с использованием бумаги. Российский рынок CRM-систем: оценки, перспективы, крупнейшие поставщики. Обзор TAdviser
E-Com и «Корус Консалтинг СНГ» настроили бесплатный роуминг по факторингу
Операторы электронного документооборота E-Com и «Корус Консалтинг СНГ» в марте 2016 года объявили об открытии бесплатного роуминга по факторинговым операциям между своими клиентами. В рамках транзакций факторинговых сервисов между компаниями не будет взиматься плата за роуминг. По мнению сторон, это позволит облегчить нагрузку на обслуживание клиентов и оперативно настраивать обмен документами для финансирования поставок.
По словам Антона Шевченко, руководителя проекта FactorEx в E-Com, финансовый рынок не терпит компромиссов в вопросах согласования и подтверждения оплаты, поэтому факт настройки между двумя компаниями более быстрого обмена данными между контрагентами и факторами благоприятно скажется на качестве самих услуг.
«Упрощение доступа к услугам банков и факторов позволит нашим клиентам сосредоточиться на развитии своего бизнеса, не отвлекаясь на решение задач документооборота. Роуминг между операторами даст им дополнительную гибкость в получении финансирования торговых сделок», — поддержала коллегу Елена Бельц, руководитель отдела исследования, методологии и развития продуктов в компании «Корус Консалтинг СНГ».
«Если говорить о самой схеме трехстороннего взаимодействия, то здесь оператор должен выступать простым `транспортным` звеном по передаче верифицированных данных, — заметил Шевченко. — И нет смысла усложнять простые и уже апробированные временем схемы».
Компании таким образом наращивают компетенции в финансовом секторе, предлагая привлекательные условия подключения к технологиям электронного документооборота. В целом, по заявлению спикеров, операторы готовы предложить факторам значительное увеличение их фактического охвата рынка ритейла. На весну 2016 года совокупное покрытие E-Com и «Корус Консалтинг СНГ» — около 80% поставщиков по EDI-направлению и более 65% по ЮЗДО. Это значительная доля рынка, которая может стать конкурентным преимуществом для банков и факторов, перешедших на электронный документооборот, считают в компаниях.
С помощью FactorEx обеспечивается автоматизированный трехсторонний обмен данными в связке «Дебитор-Фактор-Поставщик», который позволяет упростить процесс верификации поставок с помощью EDI-сообщений или электронного счета-фактуры, обеспечивая таким образом прозрачность факторинговых сделок, подчеркнули в E-Com.
2015: FactorEx
FactorEx - система автоматизации факторингового финансирования.
ЭДО-факторинг на платформе FactorEx - это комплекс услуг для компаний, ведущих торговую деятельность на условиях отсрочки платежа.
В составе сервиса:
- финансирование поставщика (в обмен на уступку денежного требования по договору поставки),
- контроль состояния задолженности покупателя по поставкам,
- напоминание дебиторам о наступлении сроков оплаты,
- проведение сверок с дебиторами
- предоставление поставщику информации о текущем состоянии дебиторской задолженности.
На 9 апреля 2015 года FactorEx позволяет быстро пополнять оборотные средства и ускорять товарооборот. Весь процесс факторингового финансирования происходит на единой платформе либо в учетной системе пользователя».
Процедура поставки в рамках ЭДО-сервиса происходит следующим образом: торговая сеть отправляет заказ поставщику, от него идет отгрузка заказанного товара обратно и одновременно с этим отправляются отгрузочные документы в банк.
Финансирование происходит на основе согласованных сторонами документов, подтверждающих факт отгрузки: ORDERS, DESADV, RECADV, INVOIC, ЭСФ и другие.
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)