Название базовой системы (платформы): | ZIIoT Платформа для работы с промышленными данными |
Разработчики: | Цифра, ВестЛинк (Westlink) |
Дата премьеры системы: | 2024/06/25 |
Технологии: | АСУ ТП |
Основная статья: АСУ ТП - типовая структура
Центр управления эффективностью – это цифровая система управления технологическими и производственными процессами водоснабжения и водоотведения. В ее основе лежит единая информационная модель данных на базе цифровой промышленной платформы ZIIoT от «Цифры» и среда совместной работы по управлению эффективностью Z-LINK семейства продуктов Linkage от «ВестЛинк», а также комплекс цифровых сервисов по управлению производством – цифровая диспетчерская, контроль режимов и их планирование, учет технического состояния.
2024: Представление «Центра управления эффективностью»
25 июня 2024 года ГК «ВестЛинк» совместно с ГК «Цифра» представили комплекс цифровых решений по управлению эффективностью водоснабжения и водоотведения. Разработка позволяет на 25% повысить эффективность работы персонала, на 5% сократить потребление энергоресурсов и на 25% оптимизировать капитальные затраты, быстро окупив инвестиции в работу с данными.
![]() | Совместная деятельность позволит нам разрабатывать решения с использованием предиктивной аналитики. ГК «Цифра» традиционно сильна в оснащении и сборе данных. Дополняя решения друг друга, мы создаем единый центр управления данными, который совершит переворот в операционном управлении компаниями водоканального хозяйства и их филиалами, – пояснил Константин Козерог. | ![]() |
![]() | У «Цифры» есть положительный опыт по созданию системы управления производственными данными в сфере централизованного теплоснабжения и водоснабжения, на основе которой уже реализованы и эффективно работают сервисы раннего обнаружения дефектов и предотвращения аварий. Мы уверены, что наш опыт и цифровые продукты будут полезны отрасли ВиВ и приведут к скорейшему решению приоритетных для отрасли задач, что в конечном счете положительно скажется на качестве и надежности услуг для потребителей, — подчеркнул генеральный директор ГК «Цифра» Сергей Емельченков. | ![]() |
![]() | У промышленных предприятий сложная ИТ-инфраструктура, в которой, несмотря на наличие продвинутых решений, барьеры автоматизации бизнес-процессов до сих пор не преодолены. Для построения эффективных технологических процессов им требуются кросс-функциональные решения. Продукты экосистемы Linkage работают с белыми пятнами в массивах данных, отсутствием связности решений, собирая ключевые показатели и метрики в единую визуальную панель. В партнёрстве с ГК «Цифра» мы видим большой потенциал, поскольку коллеги преуспели в автоматизации отдельных бизнес-процессов для собственников бизнеса. Их видение поможет нам в создании единых аналитических витрин, помогающих принимать решения любого уровня, – отметил Вице-президент ГК «ВестЛинк», директор бизнес-направления Linkage Олег Попов. | ![]() |
ЦУВиВ отвечает за сбор, обработку, анализ данных, интерпретацию и визуализацию полученной информации, контроль за всеми аспектами технологических и производственных процессов водоснабжения и водоотведения, а также за полное управление ими. Создание ЦУВиВ позволит коммунальным компаниям быстро и менее затратно перейти к управлению водным хозяйством на основе данных, а композитная архитектура снизит риски в процессе цифровой трансформации.
Как отмечают эксперты, наиболее быстрые эффекты от вложений в цифровую трансформацию получаются по направлениям работы с абонентами и за счет создания цифровой диспетчерской. Наиболее емкие эффекты сосредоточены в оптимизации капитальных затрат на обеспечение технического состояния и развитие инфраструктуры. Ожидаемые показатели от внедрения такого центра – повышение на 25% эффективности оперативной работы персонала, сокращение на 15% времени аварийных ремонтов, а также снижение на 5% потребляемой электроэнергии и объема нереализованной воды.
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)