БАРС.Стройкомплекс

Комплексное решение «БАРС.Стройкомплекс» адресовано органам государственной власти для эффективного управления проектами и программами бюджетного строительства. В его составе имеются все необходимые инструменты для планирования, контроля и управления всеми процессами – от формирования программ капитальных вложений и этапов проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию и передачи его балансодержателю.

Решение обеспечивает формирование единой базы данных по объектам и участникам, ведение документальной базы, контроль сроков и эффективности исполнения бюджета, учет фактических объемов работ и выявление проблемных зон.

Состав

В составе системы модули: «БАРС. Стройкомплекс региона», «БАРС. Стройкомплекс муниципалитета», «БАРС. Стройнадзор», «БАРС. Портал "Стройкомплекс» и «БАРС. Стройкомплекс-Корпорация».

Решение может внедряться как в государственном, так и коммерческом секторе. Оно разрабатывается индивидуально, с учетом задач и специфики бизнес-процессов.

Цели

Решение предназначено для достижения следующих целей:

• Формирование единого информационного пространства между участниками процесса строительства.
• Обеспечение функциональными возможностями комплексной автоматизации формирования и контроля исполнения программ инвестиционного строительства.
• Улучшение информационно – аналитического обеспечения государственных органов, координирующих ход строительства.
• Сокращение трудозатрат на получение актуальной информации о ходе строительства и увеличение оперативности получения и обработки данных.
• Увеличение количества информации, находящейся в оперативном доступе, необходимой для принятия качественных управленческих решений и контроля исполнения обязательства подрядных компаний по Государственным контрактам.
• Увеличение эффективности взаимодействия сотрудников государственных органов со строительными организациями – участниками инвестиционно–строительной деятельности.
• Повышение информационной открытости и прозрачности хода реализации строительства.
• Повышение прозрачности освоения и рациональности распределения финансовых средств на реализацию строительства.
• Повышение оперативности и мобильности руководителя. Снижение рисков принятия неверных управленческих решений.

Решаемые задачи

• Формирование единой информационной базы по объектам и участникам строительного процесса.
• Обеспечение функциональными возможностями для эффективного контроля и управления реализацией инвестиционных программ строительства на муниципальном и региональном уровне.
• Консолидация, анализ и актуализация плановых и фактических объемов реализации строительства в разрезе инвестиционных программ строительства/подпрограмм/ объектов строительства, ремонта и реконструкции.
• Контроль сроков и качества реализации строительства на основе ключевых показателей строительства.
• Контроль и управление финансовыми потоками. Консолидация и анализ плановых и фактических показателей освоенных бюджетных средств.
• Визуализация этапов строительства – ведение хронологического фото- и видео архива объекта строительства, ремонта и реконструкции.
• Контроль закупочной деятельности подрядных компаний с помощью механизма формирования, проверки и согласования заявок на закупку материалов. Контроль уровня цен и качества закупаемых материалов.
• Формирование аналитических срезов физических и финансовых показателей в различных разрезах данных в виде таблиц, графиков, диаграмм.
• Построение аналитической отчетности и визуализация проблемных зон строительства.
• Формирование управленческой отчетности для принятия эффективных управленческих решений.
• Обеспечение оперативного доступа к актуальной информации о результатах строительства с помощью специализированного мобильного приложения для руководителей.

Преимущества

• Единая точка входа.
• Интеграция со сторонними смежными системами.
• Единая база данных по всем объектам и участникам строительства.
• Полный цикл консалтинговых услуг при разработке проектного решения.
• Инструмент оперативного контроля, эффективного планирования и управления процессами инвестиционного строительства, позволяющий сократить издержки на информирование, актуализацию данных и документооборот.
• Ведение финансовой документации по каждому объекту строительства, осуществление постатейного учета расходования бюджетных средств.
• Единое информационное пространство для всех участников процессов строительства.
• Мобильное приложение руководителя - управленческая отчетность в режиме онлайн с любой точки мира.
• Единая документальная база по объектам и участникам строительства.
• Электронный образ документов в Системе.
• Постатейный учет расходования бюджетных средств.