| Компания: | ТопФактор |
Цель: рассказать о принципах разработки системы KPI и матриц результативности для сотрудников и практики внедрения систем стимулирования, рассмотреть и обсудить наиболее распространенные ошибки. Участники получат советы по созданию системы управления эффективностью компании (EPM – Enterprise Performance Management). Целевая аудитория: Руководители компаний, собственники бизнеса; Руководители подразделений, консультанты, специалисты.
Темы вебинара: Этапы создания системы KPI в компании: как преодолеть трудности; Примеры KPI-матриц результативности торговых и производственных компаний; KPI для программиста: подходы к оценке интеллектуальной деятельности; Работа над ошибками: разбор распространенных ошибок компаний при создании системы KPI; Автоматизация KPI-управления: выбор и рекомендации. foto_Belov.png Спикер: Александр Белов Бизнес-тренер, директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт". Автор программного продукта "1С:Управление по целям и KPI". Соавтор книги "Практика управления", 2012 год. Автор статей по технологии целевого управления. Действующий консультант по внедрению целевого управления. Опыт управления бизнесом - 14 лет. Интернет-семинар (вебинар) позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии: 1. Вы увидите и услышите спикера. 2. Зададите вопросы письменно в чате. 3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами. Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. Длительность: 60 минут Участие бесплатное. Для участия в мероприятии обязательна регистрация:http://topfactor.pro/calendar-of-events/internet-seminar-kpi-upravlenie-praktika-oshibki/
