Как рекрутеры влияют на нехватку кадров в крупных компаниях?

26.12.24, Чт, 09:07, Мск,

Исследование MANGO OFFICE

Основные статьи:

65% респондентов думали о трудоустройстве в крупную компанию в течение 2024 года.

Больше 90% считают, что рекрутер – ключевая фигура в процессе найма. Именно эта должность может как усилить желание человека принять оффер, так и отбить его.

Главные требования кандидатов к рекрутерам – транслировать реальную ситуацию в компании (36%), не лгать (23%) и не общаться как роботы (17%).

32% опрошенных требуют, чтобы крупные компании отслеживали уровень некомпетентности рекрутеров.

Исследование проведено MANGO OFFICE с 14 по 15 ноября 2024 года среди 1503 респондентов из всех федеральных округов России.

Александр Шикинов, директор по продажам MANGO OFFICE

Александр Шикинов, директор по продажам MANGO OFFICE:

«
«Наше исследование выявило два важнейших инсайта для топ-менеджеров.

Первый – большинство сотрудников периодически думают о переходе в крупные компании.

Второй – практически все кандидаты рассматривают рекрутеров как самую важную персону в процессе найма.

Многие HR-директоры оценивают работу своих менеджеров только по количественным показателям. Чем больше интервью они провели – тем лучше.

Но у такого подхода есть большой минус – сотрудники начинают общаться как роботы.

Нужно понимать, бездушная манера собеседований – один из самых раздражающих минусов рекрутеров для кандидатов. Вместе с некомпетентностью и ложью.

Эта проблема решается с помощью оцифровки, анализа работы, обучения и контроля менеджеров по найму.

Сейчас на рынке есть отличные российские цифровые продукты и сервисы – контакт-центры и речевая аналитика.

Они помогают руководителям контролировать не только что говорит рекрутер, но и как он это говорит. И самое главное – отслеживать реакцию соискателя.

Если игнорировать эту проблему – компания рискует проиграть битву за лучшие таланты и кадры уже в 2025 году».

»

Ключевые выводы исследования:

  • 65% респондентов думали о смене работы и переходе в крупную компанию за последний год
  • 90%+ респондентов считают, что рекрутеры играют ключевую роль в принятии или отказе соискателя от оффера
  • 36% опрошенных считают, что рекрутер должен транслировать кандидатам реальную ситуацию в организации, чтобы успешно «продавать» кандидатам работу в своей крупной компании
  • 32% респондентов считают, что крупные компании должны отслеживать некомпетентность и незнание специфики собственных вакансий в коммуникациях рекрутеров в первую очередь
  • 23% опрошенных заявили, что ложь – главный минус рекрутеров крупных компаний на собеседованиях
  • 17% респондентов заявили, что роботизированная и бездушная манера общения – главный минус рекрутеров крупных компаний на собеседованиях

Остальные выводы исследования:

  • 69% респондентов считают, что рекрутеры слишком сильно «продают» кандидатам преимущества работы в своей крупной компании
  • 68% респондентов ответили, что они оценивают уровень владения рекрутеров цифровыми инструментами для найма как средний
  • 75% опрошенных оценивают профессиональный уровень рекрутеров крупных российских компаний как средний

Полная версия опроса:

1. Думали ли вы о смене работы и переходе в крупную компанию за последний год?

  • Думал(а): 65%
  • Не думал(а): 35%

Вывод: 65% респондентов думали о смене работы и переходе в крупную компанию за последний год.

2. Как вы оцениваете профессиональный уровень рекрутеров крупных российских компаний?

  • Средний: 75%
  • Низкий: 14%
  • Высокий: 11%

Вывод: 75% опрошенных оценивают профессиональный уровень рекрутеров крупных российских компаний как средний.

3. Назовите главный минус рекрутеров крупных компаний на собеседованиях?

  • Ложь: 23%
  • Медленная обратная связь после собеседований: 18%
  • Роботизированная и бездушная манера общения: 17%
  • Некомпетентность и незнание специфики собственных вакансий: 16%
  • Хамство: 13%
  • Несоблюдение договоренностей перед кандидатом: 8%
  • Неумение внимательно слушать и поддерживать вопросами ход собеседования: 5%

Вывод: 23% опрошенных заявили, что ложь – главный минус рекрутеров крупных компаний на собеседованиях.

4. Считаете ли вы, что рекрутер крупной компании может усилить желание соискателя принять их корпоративный оффер?

  • Считаю: 91%
  • Не считаю: 9%

Вывод: 91% респондентов считают, что рекрутер крупной компании может усилить желание соискателя принять их корпоративный оффер.

5. Считаете ли вы, что рекрутер крупной компании может отбить желание соискателя принять их корпоративный оффер?

  • Считаю: 92%
  • Не считаю: 8%

Вывод: 92% опрошенных считают, что рекрутер крупной компании может отбить желание соискателя принять их корпоративный оффер.

6. Считаете ли вы, что рекрутеры слишком сильно «продают» кандидатам преимущества работы в своей крупной компании?

  • Считаю: 69%
  • Не считаю: 31%

Вывод: 69% респондентов считают, что рекрутеры слишком сильно «продают» кандидатам преимущества работы в своей крупной компании.

7. Что крупные компании должны отслеживать в коммуникациях рекрутеров в первую очередь?

  • Некомпетентность и незнание специфики собственных вакансий: 32%
  • Ложь: 20%
  • Хамство: 16%
  • Роботизированная и бездушная манера общения: 10%
  • Медленная обратная связь после собеседований: 8%
  • Несоблюдение договоренностей перед кандидатом: 8%
  • Неумение внимательно слушать и поддерживать вопросами ход собеседования: 6%

Вывод: 32% респондентов считают, что крупные компании должны отслеживать некомпетентность и незнание специфики собственных вакансий в коммуникациях рекрутеров в первую очередь.

Российский рынок цифровизации телекома: ключевые тренды и ИТ-поставщики. Обзор TAdviser 5.4 т

8. Что рекрутер должен сделать в первую очередь, чтобы успешно «продавать» кандидатам работу в своей крупной компании?

  • Транслировать кандидатам реальную ситуацию в организации: 36%
  • Досконально понимать специфику своих вакансий: 20%
  • Соблюдать все правила и нормы делового этикета: 11%
  • Давать оперативную обратную связь после собеседований: 11%
  • Соблюдать договоренности перед кандидатами: 10%
  • Проявлять высокий уровень эмпатии и человечности на собеседованиях: 8%
  • Занимать проактивную позицию во время диалога с кандидатами: 4%

Вывод: 36% опрошенных считают, что рекрутер должен транслировать кандидатам реальную ситуацию в организации, чтобы успешно «продавать» кандидатам работу в своей крупной компании.

9. Как вы оцениваете уровень владения рекрутеров цифровыми инструментами для найма?

Такими как: сервисы видеоконференций, мессенджеры, онлайн-календари?

  • Средний: 68%
  • Высокий: 24%
  • Низкий: 8%

Вывод: 68% респондентов ответили, что они оценивают уровень владения рекрутеров цифровыми инструментами для найма как средний.