Системы управления проектами
Project Management (PM)
Управление проектами — профессиональная деятельность, основанная на использовании современных научных знаний, навыков, методов, средств и технологий и ориентированная на получение эффективных результатов.
Применение методологии управления проектами дает возможность четко определить цели и результаты проекта, дать им количественные характеристики, временные, стоимостные и качественные параметры проекта, создать четкий план проекта, выделить, оценить риски и предотвратить возможные негативные последствия во время реализации проекта.
Читайте также:
- Управление ИТ-проектами
- Вопросы проектного и процессного управления
- Аутсорсинг управления проектами: что должен знать Заказчик и уметь Поставщик
- Системы управления проектами (мировой рынок)
- Выбор системы управления проектами
- Управление проектами: что могут дать специальные решения
- Проектное управление
Новости
- "Первый Бит" оптимизировал управление продажами в "АРТ Групп"
- ITLand осуществил внедрение «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» у девелопера «Рост»
- Sarex представил новый продукт «Планирование»
- "Цементум" перешел на отечественное программное обеспечение
- Производитель интерьерной керамики Cersanit перешел с CRM Salesforce на отечественный «Битрикс24»
- Vitro-CAD совместим с «Ред ОС» 7.3
- Производственная компания Frontside перешла на российскую систему управления проектами Advanta
- На платформу Exon добавлен модуль для управления структурой строительных работ Exon.ИСР
- В «СК Кронос» реализован проект по цифровизации процессов управления на базе платформы Advanta
- «ГПИ Сахалин» подвел первые итоги от внедрения «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
Подрядчики по количеству проектов внедрений (Системы управления проектами / Страхование)
Extyl (Экстил) Адванта Консалтинг (Advanta) Areal, Ареал (ранее Arealidea) EPAM Systems Teamlead (Тимлид) Другие Данные не найдены
| № | Подрядчик | Проектов в отрасли |
|---|---|---|
| 1 | Extyl (Экстил) | |
| 2 | Адванта Консалтинг (Advanta) | |
| 3 | Areal, Ареал (ранее Arealidea) | |
| 4 | EPAM Systems | |
| 5 | Teamlead (Тимлид) | |
| 6 | ЛАНИТ | |
| 7 | Первый Бит | |
| 8 | Проектная практика | |
| 9 | Т1 Интеграция (ранее Техносерв) | |
| 10 | Текора (ТЕхнологии КОрпоративного РАзвития) (Tekora) |
Выбор подрядчика по названию
| № | Компания | Город | Количество проектов |
|---|---|---|---|
| 1 | Т1 Интеграция (ранее Техносерв) | Москва | 1 |
| 2 | Текора (ТЕхнологии КОрпоративного РАзвития) (Tekora) | Москва | 1 |
| 3 | Террасофт (Terrasoft, ТС-Консалтинг) | Москва | 1 |
| 4 | Техносерв Консалтинг | Москва | 1 |