Проект

Пятью Пять (Ран-Ритейл Run 2010)

Заказчики: Висант-торг (Пятью пять)

Торговля

Подрядчики: Ран-Ритейл
Продукт: Ран-Ритейл Run 2010

Дата проекта: 2012/01 — 2012/02
Количество лицензий: 30
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10612
системы - 725
вендоры - 302
Технология: OLAP
подрядчики - 104
проекты - 857
системы - 60
вендоры - 49
Технология: SCM
подрядчики - 156
проекты - 927
системы - 261
вендоры - 167
Технология: SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками
подрядчики - 97
проекты - 578
системы - 192
вендоры - 137
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 312
проекты - 2155
системы - 690
вендоры - 390
Технология: Складская автоматизация
подрядчики - 49
проекты - 496
системы - 88
вендоры - 64
Технология: Учет рабочего времени
подрядчики - 115
проекты - 537
системы - 192
вендоры - 172

ЗАО «Висант-торг» открыло первый магазин в ноябре 2002 года по договору франчайзинга «Пятерочки». В 2011 году мы перевели свои магазины под бренд «Пятью пять». Одновременно мы сделали качественный рывок в совершенствование как своих технологий работы, так и программного обеспечения.

Основным `софтом` для управления торговлей мы выбрали комплекс Run2010. Почему? Потому что Run2010 поддерживаются все возможные процессы, которые применяет в работе российская розница. Таким образом, приобретая программы от ООО «Ран-Ритейл», мы понимали что делаем огромный шаг в будущее – планы по совершенствованию наших процессов полностью «ложились» в уже реализованный в Run2010 функционал. Наша торговая сеть работает в формате «магазин у дома», а в Run2010 уже в базовом функционале очень хорошо заложены принципы торговли таких магазинов.

У нас было несколько требований:

  • во-первых, в нашей сети ранее были установлены кассовые POS-системы, которые с точки зрения конечной торговли (пробития чеков), нас полностью удовлетворяли. Соответственно, эти POS-места должны быть интегрированы в основной комплекс. Run 2010 с легкостью удовлетворил наше требование.

  • во-вторых, комплекс должен полностью поддерживать работу акцизного алкогольного склада. В итоге, штатные модули Run 2010, установленные на складе, выполняют возложенный функционал полностью и без нареканий.

  • в-третьих, невысокая конечная стоимость дальнейшего сопровождения.

Здесь следует сделать отступление и сказать вот что: весь процесс внедрения Run 2010 как в центральном офисе, складе, так и на рабочих местах в торговых точках специалисты нашей сети производили самостоятельно. Инсталляции предшествовало несколько коротких циклов обучения для пользователей, прошедших на предоставленных «Ран-Ритейл» тестовых стендах с использованием руководств пользователей. Все работы со своей стороны, команда «Ран-Ритейл» выполняла исключительно в удаленном режиме по каналам связи, в том числе перенос справочных и учетных данных из старых систем в Run 2010!Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций 3.4 т

Исключительно отлаженные процессы «Ран-Ритейл» по удаленному сопровождению определили невысокую стоимость дальнейшей поддержки и развития. Кроме того, благодаря довольно хорошему техническому описанию, использованию в разработке Run 2010 высокотехнологичных стандартов архитектурного построения систем и программирования, гибкости настроек – ИТ-инженеры «Висант-Торга» большинство вопросов по системе Run 2010 решают самостоятельно. Как следствие всех описанных факторов – отказов в выполнении наших процессов в торговой сети не бывает.

Рекомендуем Run 2010 к внедрению торговым сетям, похожим на нас. Вы не ошибетесь, выбрав Run 2010, как основную управляющую систему для розничной торговли. По соотношению параметров качество, функциональность и невысокая стоимость владения – это самый оптимальный выбор в нашей стране в 2012 году.

29 Марта 2012 года.

ЗАО «Висант-Торг»,

Трифонов С.Г.