Заказчики: Норильский никель, ГМК (Норникель) Норильск; Добыча полезных ископаемых Подрядчики: ITERBI (Айтерби) Продукт: Проекты внешнего аудита ИТ и безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)Дата проекта: 2020/01 — 2020/07
|
Технология: ИБ - Антивирусы
Технология: ИБ - Антиспам
Технология: ИБ - Аутентификация
Технология: ИБ - Межсетевые экраны
Технология: ИБ - Предотвращения утечек информации
Технология: ИБ - Резервное копирование и хранение данных
Технология: ИБ - Средства шифрования
|
2020: Аудит базовых ИТ-сервисов
10 августа 2020 года российская консалтинговая компания ITERBI сообщила о завершении проекта по аудиту ИТ-инфраструктуры в ПАО «ГМК «Норильский Никель». Специалисты ITERBI провели технический аудит базовых сервисов Microsoft в рамках ИТ-инфраструктуры ЦОД на предмет соответствия рекомендациям Microsoft и лучшим практикам.
В периметр обследования вошли базовые сервисы управления ИТ-инфраструктурой организации и подсистема виртуализации. Был проведён анализ производительности, отказоустойчивости и высокой доступности, а также дана оценка степени соответствия исследуемых систем современным тенденциям развития информационных технологий.
«Норникель», как представитель горно-металлургической промышленности в России и мире, стремится обеспечивать соответствие высоким стандартам качества по всем параметрам своей деятельности. Для поддержания соответствующего уровня сервиса проводится модернизация ИТ-инфраструктуры компании согласно стратегии долгосрочного развития. Стратегия включает один из современных трендов в ИТ – создание гиперконвергентной среды.
Перед ИТ-службой заказчика стояла задача сверить дорожную карту модернизации ЦОД с независимой командой экспертов, чтобы убедиться в отсутствии «узких» мест.
Проект по оценке «зрелости» инфраструктуры позволяет четко сформировать дальнейшие шаги по развитию информационных систем в компании. Понимание текущего состояния дает возможность строить гибкую и, в тоже время, простую, с точки зрения управления, структуру. И, самое главное, позволяет совершить качественный шаг в сторону проактивного управления — говорит Александр Филимончик, Руководитель технических проектов компании ITERBI. |
По итогам комплексной оценки уровень развития и зрелости обследуемых систем заказчика был определён как высокий. Большинство оцениваемых параметров соответствовали рекомендуемым значениям. Эксперты ITERBI сформировали рекомендации по реализации целевой модели архитектуры базовых сервисов Microsoft ИТ-инфраструктуры ЦОД, соответствующей стратегии развития ИТ компании.
Проект позволил нам получить независимую оценку планируемых изменений архитектуры базовых ИТ-сервисов и убедиться в том, что целевая модель инфраструктуры ЦОД соответствует всем требованиям, предъявляемым к современным системам, — прокомментировала руководитель направления по ИТ-инфраструктуре департамента информационных технологий Виктория Повелицина. |