Проект

"Юниаструм Банк" внедрил "Единую фронтальную систему"

Заказчики: Юниаструм Банк

Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Подрядчики: Farzoom (Фазум)
Продукт: Farzoom: Единая фронтальная система (Чёрный ящик)

Дата проекта: 2016/04 — 2016/07
Технология: BI
подрядчики - 451
проекты - 3060
системы - 1149
вендоры - 559
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1166
проекты - 14985
системы - 1819
вендоры - 1024

3 октября 2016 года компания Farzoom сообщила о завершении первого этапа внедрения единой фронтальной системы для гарантийного бизнеса в «Юниаструм Банке».

Задачи проекта

Основные задачи проекта — создание экосистемы для работы сотрудников, сквозная автоматизация значимых банковских процессов, внедрение продуктов на основе искусственного интеллекта и обучение сотрудников.


Офис банка "Юниаструм Банк", (2014)

Итог проекта

«
Единая фронтальная система уже доказала свою результативность в «Юниаструм Банке»: проект позволил значительно ускорить ключевые процессы. Наше решение значительно опережает конкурентов с технологической точки зрения и выделяется привлекательной ценой.
»

«
Стратегия нашего банка предполагает существенную зависимость бизнеса от качества IT-решений: они должны отличаться скоростью, большим потенциалом и эффективностью. Единая фронтальная система от Farzoom на сегодняшний день уже полностью себя окупила.

Вячеслав Арутюнян, заместитель председателя правления «Юниаструм Банка»
»