Проект

ЭМПИЛС (1С:Предприятие 8.2)

Заказчики: ЭМПИЛС

Ростов-на-Дону; Химическая промышленность

Продукт: 1С:Предприятие 8.2
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2012/12
Количество лицензий: 200
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10612
системы - 725
вендоры - 302
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1166
проекты - 14989
системы - 1820
вендоры - 1025

Содержание

Автоматизированы следующие функции

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Различная отраслевая специфика
  • Производство, услуги
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование потребности в материалах
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет услуг производственного характера
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Кадровый учет
  • Расчет зарплаты
  • Регламентированная отчетность
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Планирование продаж
  • Подключение торгового оборудования
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Учет продаж ТМЦ
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Склад и логистика
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Подключение складского оборудования
  • Резервирование ТМЦ
  • Управление складскими запасами
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управленческий учет
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
  • Бухгалтерский учет
  • Банк и касса
  • Завершение периода
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Финансовый анализ

Работы по адаптации типового решения

В рамках адаптации типового решения были существенно модифицированны под нужды Заказчика практически все внедренные функциональные блоки. Некоторые функциональные блоки были разработаны "с нуля". К таким блокам относятся:

  • Управление финансами
  • Web-интерфейс
  • Управление транспортировкой грузов автотранспортом
  • Производство
  • Управление заявками на ЖД транспорт

Сопровождение

Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ) Оформлен платный договор 1С:ИТС Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru Описание

Компания «Эмпилс» — ведущий российский производитель декоративных лакокрасочных покрытий и оксида цинка (цинковых белил). Компания имеет разветвленную сеть дистрибьюции, позволяющую представить продукцию ЗАО "Эмпилс" в оптовом и розничном торговых звеньях в России, странах Восточной Европы, Прибалтики и Средней Азии.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.3 т

До начала внедрения учет в организации был автоматизирован на платформе "1С:Предприятие 7.7". В 2009 году встал вопрос о переходе на другую, более современную платформу, т.к. платформа "1С:Предприятие 7.7" постепенно переставала справляться с нагрузками (единовременно в одной базе данных могло работать до 150-200 пользователей). После проведения анализа рынка выбор был сделан в пользу платформы "1С:Предприятие 8", как удовлетворяющей текущим потребностям предприятия и предоставляющей хорошие возможности масштабирования в будущем. Руководством компании была поставлена задача перевода внутренней системы автоматизации учета на платформу "1С:Предприятие 8".

Для решения поставленной задачи был осуществлен переход на работу в ПП "1С:Управление производственным предприятием 8". Выбор в пользу данного программного продукта был сделан на основании соответствия возможностей продукта потребностям предприятия. Также учитывался положительный опыт внедрения ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" на аналогичных предприятиях.

Проект по внедрению ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" стартовал в августе 2009 года. Проект велся совместно с ИТ-специалистами ЗАО "Эмпилс". Общее количество ИТ-специалистов, работавших в проектной команде, достигало в определенные периоды времени 15 человек. Более 2-х лет происходила адаптация конфигурации под нужды предприятия, тестирование, отладка и опытная эксплуатация отдельных функциональных блоков. 1 января 2012 года система была запущена в промышленную эксплуатацию. В течение 2012 года также были запущены в промышленную эксплуатацию отдельные функциональные блоки системы, не вошедшие в первый релиз системы.

На текущий момент в ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" полностью переведена работа пользователей по следующим функциональным блокам (некоторые из этих блоков полностью разработаны "с нуля"):

  • Производство по давальческой схеме
  • Планирование продаж. Планирование выпуска готовой продукции
  • Управление продажами
  • Управление складом
  • Управление ОС и НМА
  • Учет РБП и распределение зарплаты
  • Управление финансами
  • Ценообразование
  • Web-интерфейс
  • Управление транспортировкой грузов автотранспортом
  • Управление НДС
  • Управление производством
  • Управление заявками на ЖД транспорт

В результате внедрения компания "Эмпилс" получила единую современную систему, позволяющую централизовано контролировать всю деятельность предприятия. Также платформа "1С:Предприятие 8" предоставила широкие возможности решать задачи любой сложности, максимально учитывая специфику предприятия. В настоящий момент проводится дальнейшее развитие системы, адаптация ее под нужды Заказчика.

Выполнены следующие работы

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения Продажа выбранных программных продуктов Доставка программных продуктов в офис заказчика Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе Планирование этапов работ, составление календарного плана работ Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации) Создание интерфейсов и наборов прав пользователей Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация) Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования) Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия" Интеграция со сторонними системами автоматизации Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков Перенос данных из предыдущих систем автоматизации Индивидуальное обучение в офисе заказчика Обучение в группе в офисе заказчика

Обучение в группе в учебном классе партнера "1С"