Заказчики: ХИТЭК-Груп Подрядчики: Кодерлайн (KoderLine) Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2015/09 — 2017/05
Количество лицензий: 70
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
Содержание |
7 августа 2017 года компания "Кодерлайн" сообщила о финале проекта внедрения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ИТ-инфраструктуру ООО "ХИТЭК-ГРУП".
Задачи проекта
Ранее для регламентированного, оперативного и производственного учета компания использовала несколько информационных систем, что затрудняло получение актуальных, сопоставимых данных о деятельности подразделений, осложняло планирование производства и управление складами.
Руководство приняло решение объединить работу всех подразделений в одной системе. Требовалось организовать оперативный учет и планирование производственной деятельности:
- повысить точность расчета себестоимости выпускаемой продукции,
- повысить контролируемость затрат,
- исключить нецелевые и необоснованные расходы на производство продукции,
- упростить схему перемещения используемых материалов между складами.
- обеспечить получение детализированной и достоверной управленческой отчетности о деятельности всех подразделений,
- для отдела закупок разработать дополнительные отчеты по обеспечению и управлению запасами.
Ход проекта
Для решения поставленных задач выбрали систему "1С:ERP. Управление предприятием 2". Партнером по внедрению стала компания "Кодерлайн".
Систему развернули на 70 рабочих местах.
Итог проекта
Система интегрирована с решением "1С:Розница". Из "1С:Розница" в "1С:ERP" поступают данные о стоимости и объеме продаж в торговых точках. Использование механизма "Интеркампани" упростило учет товародвижения и формирование управленческой отчетности.
С внедрением "1С:ERP Управление предприятием 2", заказчик получил инструменты корректного расчета производственной себестоимости выпуска продукции:
- появилась возможность точнее учитывать в структуре себестоимости расходы на оплату труда производственного персонала.
- организовано оперативное обеспечение производства материалами и комплектующими,
- исключены простои из-за нехватки материалов.
- на 10% сокращены затраты на выпуск продукции.
- пересмотрена ценовая политика
- покупателям предложены конкурентоспособные цены, лояльность клиентов к компании повысилась.
С учетом перспектив развития компании мы взяли самое актуальное решение для внедрения - 1С:ERP. Поставленные задачи выполнены: создана единая для всех подразделений предприятия информационная среда; получен полный корректный расчет производственной себестоимости продукции, выработан подход к формированию управленческой отчетности. В дальнейшем с помощью системы планируется автоматизировать управление финансами, планирование в производстве с учетом загруженности рабочих центров и управление ремонтами в сервисной службе. Дмитрий Буднев, руководитель отдела информационных технологий ООО "ХИТЭК-ГРУП" |