Проект

Тепло-Арт (1С:Зарплата и управление персоналом 8)

Заказчики: Тепло-Арт

Торговля

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:Зарплата и управление персоналом 8
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2013/08
Технология: HRM
подрядчики - 477
проекты - 4441
системы - 420
вендоры - 298

Специалисты компании «1С-Рарус» автоматизировали в сентябре 2013 года расчет заработной платы и управление кадровой политикой в компании «Тепло-Арт» с помощью решения «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8». Программа содержит инструменты для управления персоналом, позволяет формировать оптимальные механизмы мотивации и начислений, отслеживать прохождение сотрудниками обучения, повышения квалификации, планировать отпуска и набор кадров.

Функциональные возможности «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» позволили автоматизировать весь спектр задач, выполняемых кадровой службой. В новой системе: содержатся все унифицированные формы по учету труда; ведется архив данных, переданных в ПФР; предоставляется возможность ведения графиков неполного рабочего дня, индивидуальных, «со скользящими выходными»; ведется расчет заработной платы (период расчета, авансы, начисления и удержания, сдельная форма оплаты); формируются и печатаются различные виды регламентированной отчетности; содержатся «Анализ начислений работников» и «Анализ начислений налогов и взносов»; содержится полная информация о работниках в различных аналитических разрезах.

В рамках проекта специалисты «1С-Раруса» также оказали дополнительные консультационные услуги по работе в системе.

Как отметили в компании, внедрение новых технологий на рынке отопительного оборудования требует регулярного повышения квалификации сотрудников, работающих с ним. «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» позволяет формировать весь перечень документов и отслеживать процесс прохождения обучения специалистов компании.

По отзыву заказчика, программа стала незаменимым помощником для кадровой службы «Тепло-Арт». Решение предоставляет любую специализированную информацию о сотрудниках, которая помогает планировать потребность в персонале, осуществлять кадровые ротации и сохранять высококвалифицированных специалистов.