Логотип
Баннер в шапке 1
Баннер в шапке 2
Проект

«СЗ Вотлецов Констракшн» на 30% оптимизировала затраты с «1С:ERP УСО»

Заказчики: Специализированный застройщик Вотлецов Констракшн (СЗ Вотлецов Констракшн)

Екатеринбург; Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией (1С:УСО)
На базе: 1С:ERP Управление предприятием 2

Дата проекта: 2024/04 — 2024/09
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10590
системы - 724
вендоры - 302

2024: Внедрение «1С:ERP Управление строительной организацией 2»

29 августа 2024 года компания «1С-Рарус» сообщила о том, что «Специализированный застройщик Вотлецов Констракшн» с помощью «-Рарус» создал цифровую систему управления объектами строительства. В результате внедрения «1С:ERP Управление строительной организацией 2» организован регулярный менеджмент процессов, на 30% оптимизированы затраты на фонд оплаты труда.

Клубный дом «Сердце Урала» (проект компании)

По информации компании, создать полноценный процесс управления строительной организацией, не ограничиваясь учетом или проектированием, постоянно повышать инженерный уровень объектов и расширять сферу деятельности в строительной области, - все это стало возможным благодаря внедрению «1С:ERP Управление строительной организацией 2» («1С:ERP УСО»).

В компании «СЗ Вотлецов Констракшн» при поддержке разработчика «1С-Рарус» автоматизированы процессы бюджетирования, подготовки смет, управления закупками и запасами, строительным производством. Созданная ERP-система позволяет вести регулярный менеджмент в части ключевых аспектов деятельности компании, учет интегрирован непосредственно в бизнес-процессы.

Дополнительное развитие информационной системы застройщика, созданной на основе «1С:ERP Управление строительной организацией 2»:

  • Внедрен скрининг для оперативного управления графиком работ и предоставления детальной информации участникам проектов, включая инвесторов.
  • ERP-система интегрирована с рабочим порталом 1С-Битрикс24, что оптимизировало коммуникации между подразделениями.
  • Разработано расширение для управления работниками на стройке и начисления сдельной оплаты.
  • Подключен строительный агрегатор КАСКА, что позволит в дальнейшем обеспечить минимизацию последствий жесткой нехватки рабочих, от которой страдают подрядчики и генподрядчики.

Благодаря автоматизации распределения ресурсов компания «Вотлецов Констракшн» добилась оптимизации фонда оплаты труда на 30%. На август 2024 года застройщик работает над подключением в единую ERP-систему подрядчиков и генподрядчиков.

«
При автоматизации важно, чтобы собственник или руководитель имел возможность адаптировать готовое решение под процессы компании. В нашем случае "1C:ERP Управление строительной организацией" практически на 90% сразу подошло под наши задачи благодаря глубокому пониманию разработчиками специфики строительного цикла. По завершению нескольких строительных проектов мы убедились, что система справляется с поставленными задачами, процессы прозрачны и управляемы.

рассказал Дмитрий Вотлецов, директор «СЗ Вотлецов Констракшн»
»