Проект

«Салым Петролеум» автоматизировала процесс ежегодной постановки целей и задач

Заказчики: Салым Петролеум Девелопмент (СПД)

Москва; Нефтяная промышленность

Продукт: SAP SuccessFactors HCM
На базе: SAP ERP HCM

Дата проекта: 2020/01 — 2020/07
Технология: HRM
подрядчики - 474
проекты - 4310
системы - 419
вендоры - 298
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1158
проекты - 14636
системы - 1810
вендоры - 1019
Технология: Системы дистанционного обучения
подрядчики - 79
проекты - 322
системы - 242
вендоры - 189

2020: Внедрение SAP SuccessFactors

В июле 2020 года в компании «Салым Петролеум» завершился проект по автоматизации процесса ежегодной постановки целей и задач на базе SAP SuccessFactors, позволивший не только снизить нагрузку на сотрудников кадровых подразделений, но и повысить эффективность бизнеса в целом. Партнером по внедрению системы оценки выступила компания MOLGA Consulting, которая и сообщила об этом 29 сентября 2020 года.

Проект по автоматизации постановки целей и задач для более чем 1 000 сотрудников компании «Салым Петролеум» стартовал в январе 2020 года. За семь месяцев совместными усилиями команд заказчика и интегратора был запущен данный процесс, а также создан внутренний портал, который позволяет осуществить постановку целей и задач на будущий год, заглянуть в профиль сотрудника, узнать точную организационную структуру компании или посмотреть необходимую информацию о своих коллегах.

В результате внедрения решения на базе SAP SuccessFactors была значительно увеличена скорость формирования отчетности, повысилась прозрачность и доступность данных, появилась возможность автоматизировать контроль сроков проведения оценки персонала.

Проектные команды также разработали и автоматизировали интеграционные потоки обмена данными между системами, необходимые для корректной работы бизнес-процессов и реализовали возможность постановки целей на английском и русском языке.

«
Цифровая трансформация невозможна без оцифровки процессов блока HR. Управление опытом сотрудников — одна из стратегических задач «Салым Петролеум», которая теперь будет реализовываться с применением облачных разработок в условиях высокой надежности хранения данных, — Cергей Рыжов, директор по персоналу «Салым Петролеум».
»

«
В результате внедрения данной системы руководители получили инструмент для формирования стратегии для достижения стратегических целей компании, развития потенциала сотрудников, что обеспечит прозрачную систему мотивации и формирование аналитической отчетности, — Игорь Дудник, младший партнер MOLGA Consulting.
»