«АМТ-Груп» помогает контролировать качество работы корпоративной сети ГРПЗ

2018

13 ноября 2018 года компания АМТ-ГРУП объявила о завершении проекта по разработке и внедрению комплексной системы контроля качества корпоративной сети передачи данных для Государственного Рязанского приборного завода (АО «ГРПЗ»). По информации компании, многоуровневый стек систем и решений, охватывающих всю ИТ-инфраструктуру предприятия, позволит сделать ее более сервисно-ориентированной и направленной на экономное и эффективное решение стоящих производственных задач.

Цель проекта

Целью работ было построение единой системы контроля качества ИТ-инфраструктуры завода как совокупности подсистем, объектов управления, мероприятий, методов и средств, направленных на обеспечение и поддержание высокого уровня качества работы ИТ-сервисов на предприятии АО «ГРПЗ». На ноябрь 2018 года проектируемая емкость системы – возможность управления не менее чем 20 000 конфигурационными единицами (технологическими и бизнес-процессами, системами, аппаратными компонентами, оборудованием и т.п.) с возможностью дальнейшего расширения.

Эффективность работы автоматизированных систем завода определяется, в том числе тем, насколько качественно интегрированы между собой отдельные системы, а также их доступностью для пользователей (конструкторов, технологов, финансистов и других специалистов). Поскольку прикладные автоматизированные системы современного машиностроительного предприятия исторически создавались с учетом особенностей выпускаемых изделий и каждая система является уникальной, было принято решение разработать собственную концепцию комплексной системы управления, объединяющей возможности интеграционной шины, инструменты мониторинга программных и аппаратных систем, а также поддержки рабочих мест пользователей. Владимир Рысев, ИТ-директор АО «ГРПЗ»

Задача проекта

Перед специалистами АМТ-ГРУП стояла задача, с одной стороны, сохранить уже имеющееся интеллектуальное наследие, данные, системы, с другой – подготовить инфраструктуру предприятия к внедрению систем и решений в области систем автоматизированного проектирования, конструкторско-технологической подготовки производства, нормативно-справочной информации с учетом современных требований отраслевой и межотраслевой интеграции. Исходя из этой задачи были сформированы два основных направления работы: интеграция разнородных систем между собой и создание системы контроля качества функционирования всей разнородной и постоянно развивающейся ИТ-инфраструктуры, особенно в местах сопряжения ее отдельных элементов между собой и с другими элементами инфраструктуры предприятия.

Ход проекта

Предложенное АМТ-ГРУП комплексное решение содержит, помимо программных компонент, определенные практики, методы, организационные изменения. В технологический состав решения вошли модули мониторинга, интеграции, автоматизации рабочих процессов, а также инструменты планирования и контроля. Кроме того, была создана вся сопроводительная документация по этим продуктам.

При выборе компонент создаваемой системы контроля качества был сделан выбор в пользу решений с открытыми исходными кодами. Выбор был обусловлен несколькими обстоятельствами. Как показал предпроектный анализ, помимо соотношения цена/качество на момент покупки и внедрения, важным моментом становится отсутствие необходимости оплачивать значительные периодические лицензионные отчисления в адрес зарубежного разработчика. Помимо этого, открытый код позволяет уменьшить риск злонамеренных воздействий на информационную систему предприятия за счет упрощенного выполнения процедур проверки на уязвимости и отсутствие недекларированных возможностей, а также оперативного устранения выявленных недостатков. Еще одно преимущество таких решений – организация их дальнейшей поддержки собственными силами заказчика.TAdviser выпустил Гид по российским операционным системам 10.1 т

В составе программной части решения АМТ-ГРУП предложила использовать несколько модулей, который были внедрены как единый комплекс:

• Модуль «Сервис Деск» - автоматизация базовых процессов Service Management;
• Модуль «Управление каталогом услуг» - формирование единого каталога ИТ-услуг;
• Модуль «Управление уровнем обслуживания ИТ-сервисов» - формирование требований и SLA к предоставляемым ИТ-услугам;
• Модуль «Управление конфигурационными единицами» - учет всего программного и аппаратного обеспечения предприятия;
• Модуль «Портал СКК» - инструмент представления информации руководству по состоянию всей ИТ-инфраструктуры предприятия;
• Модуль мониторинга корпоративной сети и серверов – инструмент управления событиями в ИТ-инфраструктуре;
• Модуль интеграционной шины – среда гарантированной доставки данных и интеграционных обменов между системами.

Модули взаимоувязаны в единую систему, для унификации обмена данными между ними также используется интеграционная шина.

Итог проекта

Внедренный комплекс решений повлиял и изменил работу нескольких направлений. На ноябрь 2018 года эффект от внедрения суммарно был достигнут, как минимум, по трем направлениям бизнеса в целом:

• Технологическое направление. Обеспечена системность в развитии интеграционных аспектов ИТ-инфраструктуры приложений, проведена стандартизация и унификация применяемых интеграционных решений. В рамках проекта была создана единая интеграционная среда приложений, которая позволила объединить разнородный стек приложений заказчика, внедряемых на протяжении более 10 лет. В результате организован надежный и прозрачный обмен данными между всеми системами заказчика, заложен потенциал для бесшовного внедрения очередных информационных систем и сервисов.

• Сервисное направление. Снижены ресурсные и временные затраты при осуществлении планирования и проведении процедур внутреннего контроля за ИТ-инфраструктурой завода. Обеспечен мониторинг объектов ИТ-инфраструктуры, настроен сбор параметров их работы для анализа и контроля. Фактически была систематизирована и упорядочена сервисная модель предприятия, повышена степень готовности систем, технических и программных продуктов. Все эти результаты, в свою очередь, могут быть напрямую трансформированы в повышение производительности труда всего предприятия.

• Организационное. Создан каталог ИТ-сервисов предприятия и обеспечено наличие единого источника информации обо всех ИТ-услугах предприятия. Формализованы и автоматизированы основные процессы ИТ-подразделения. Выполнена оптимизация структуры ИТ-подразделения и организационной структуры заказчика в соответствии с выявленными актуальными и перспективными требованиями бизнеса, стратегией развития предприятия.

АМТ-ГРУП, в рамках договора технической поддержки, оказывает комплексное сопровождение и индивидуальное развитие всего построенного комплекса. Развитие и расширение функциональных возможностей системы происходит с учетом отзывов и предложений специалистов АО «ГРПЗ», полученных в процессе использования системы. В дальнейшем планируется переход к самостоятельной поддержке системы заказчиком.

2017

24 января 2017 года компания АМТ-ГРУП сообщила о проекте по обеспечению информационной безопасности в АО «Государственный Рязанский приборный завод». Основным элементом системы защиты периметра предприятия-заказчика стала система однонаправленной передачи данных АМТ InfoDiode.

Задачи проекта

Основная цель работ - повышение уровня защищенности информационных ресурсов АО «ГРПЗ», приведение системы информационной безопасности предприятия в соответствие с требованиями ФСТЭК и корпоративными стандартами безопасности Госкорпорации «Ростех».

В цехах "ГРПЗ", (2015)

Специалистам АМТ-ГРУП предстояла разработка решения для защиты периметра корпоративной сети передачи данных завода от внешних угроз информационной безопасности. Одно из требований к создаваемой системе - исключить человеческий фактор, способный привести к снижению уровня защиты. Учитывая отраслевую специфику заказчика и требования к ИБ, в качестве основного компонента создаваемой системы предложено использовать аппаратно-программный комплекс (АПК) InfoDiode.

Ход проекта

В проекте АО «ГРПЗ» АМТ InfoDiode использован для изоляции критичных информационных систем от воздействия сторонних угроз информационной безопасности. При этом сохраняется возможность технологического обмена информацией с внешними системами.

Итог проекта

При выборе компонентов решения, в частности, АМТ InfoDiode, мы руководствовались сугубо прагматичными критериями. Обязательными условиями были непрерывность поставок такого оборудования и его сервисная поддержка в РФ, уверенность в отсутствии недекларированных возможностей поставляемых комплексов и их сертификации на соответствие отечественным требованиям по информационной безопасности. Исходя из этого, мы остановили свой выбор на отечественном продукте – АПК АМТ InfoDiode – который полностью удовлетворяет всем необходимым критериям. Сергей Бауман, директор по информационным технологиям АО «ГРПЗ»