Профиль Декор (1С:Предприятие 8.2)

2010

В 2010 году руководством компании «Профиль Декор» было принято решение осуществить переход с "1С:Предприятие 7.7" на "1С:Предприятие 8". В качестве базовой конфигурации был выбран продукт «1С:Управление производственным предприятием 8».

Специализацией компании ООО "Профиль Декор" является ламинация оконного профиля, производство цветных сэндвич-элементов, продажа клея для ламинационных технологий и производства сэндвич-конструкций.

Поводом для внедрения послужило: необходимость автоматизировать участки, связанные с продажей и изготовлением цветного профиля, автоматизировать операции по учету давальческого сырья, оптимизировать процесс закупки материалов, внедрить систему бюджетирования.

В качестве базового продукта выбор был сделан в пользу ПП «1С:Управление производственным предприятием 8». Цена-качество устроили заказчика.

Основными целями проекта было: обследовать существующие бизнес-процессы, предложить методику отражения этих процессов в типовой конфигурации ПП "1С:Управление производственным предприятием 8", выполнить доработку типового решения со спецификой бизнес-процесса, обучить ключевых сотрудников заказчика.

Ключевыми требованиями явились участки планирования закупок, производства, продаж.

Специалисты компании ООО «РГ-Софт Проект Консалтинг» выполнили работы по доработке типового продукта в части управления заказами и производства, провели цикл обучающих семинаров для менеджеров как московского офиса, так и региональных подразделений (всего более 50 слушателей). Метавселенная ВДНХ 4.6 т

Внедрение "1С:Предприятие 8" в компанию ООО «Профиль Декор» было построено на технологии «сквозных примеров». При проведении обследования бизнес-процессов сотрудники ООО «РГ-Софт Проект Консалтинг» готовили примеры реализации этих процессов в базе "1С:Управления производственным предприятием 8".

Внедренные блоки позволили оперативно отслеживать расчеты с контрагентами, объемы дебиторской задолженности, анализировать оборачиваемость складских запасов, отслеживать сроки выполнения заказов покупателей, реагировать на нехватку оборотных средств.