Одинцово Производственное объединение (1С:Предприятие 8.0)

Компания «1С-Рарус» завершила проект комплексной автоматизации Производственного объединения «Одинцово» - крупнейшего предприятия России по выпуску межкомнатных дверей. Программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» позволил организовать централизованное управление всеми подразделениями компании и повысить эффективность работы предприятия. Реализован «прозрачный» и безошибочный расчет себестоимости продукции, в два раза сокращен срок выполнения заказов. Объем продаж ПО «Одинцово» за 9 месяцев 2011 г. вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 30%, что в два раза превысило прогнозы компании.

ЗАО «Производственное объединение «Одинцово» - крупнейший производитель межкомнатных дверей, лидер российского рынка в этом сегменте. Предприятие активно осваивает новые рынки сбыта, постоянно увеличивает производственные мощности и объемы выпускаемой продукции. Ежемесячно ПО «Одинцово» выпускает более 150 000 единиц продукции под торговыми марками Verda и Casaporte. В 2011 году общая площадь производственных цехов составила более 30 000 кв. м, складов готовой продукции – более 10 000 кв. м. При таких масштабах производства руководству трудно было контролировать каждый участок работы предприятия.

Требовалось обеспечить эффективное управление всеми подразделениями на основе получаемых оперативных данных. Необходимо было уделить особое внимание производству и реализации продукции, оптимизировав расчет себестоимости изделий и сократив сроки выполнения заказов. Для достижения данных целей потребовалась информационная система, позволяющая:

• Консолидировать ведение учета на предприятии;
• Автоматизировать учет производства готовой продукции;
• Обеспечить точный расчет себестоимости каждого вида выпускаемой продукции;
• Организовать оперативное получение данных о запасах, закупках, продажах;
• Автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет.

В качестве такой системы был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» на платформе «1С:Предприятие 8». К реализации проекта привлекли компанию «1С-Рарус» благодаря наличию большого опыта работы с крупными производственными предприятиями.Бизнес уходит в облако: стратегии и подходы

В рамках проекта автоматизированы следующие подразделения компании:

• Производственная служба;
• Коммерческий департамент;
• Отдел продаж;
• Бухгалтерия;
• Удаленные склады готовой продукции.

Включен в единую информационную систему собственный магазин, что позволило предприятию вести учет розничных продаж.

В результате реализации проекта в Производственном объединении «Одинцово»:

• Организовано централизованное управление подразделениями компании, охваченными автоматизированной системой. Руководство получает достоверную информацию о работе каждого участка предприятия, что помогает эффективно распоряжаться активами компании: производством, запасами, финансами и др.;
• Получены прозрачные данные о производстве продукции, позволяющие управлять производственными затратами, проводить анализ плановых и фактических показателей себестоимости производства изделий;
• Организован процесс получения оперативных данных по фактической себестоимости выпущенной продукции. *В результате на 20% уменьшены временные затраты на проведение расчета себестоимости;
• Сокращен в 2 раза срок выполнения заказов покупателей;
• Объем продаж продукции вырос на 30% за 9 месяцев 2011 года – в 2 раза быстрее прогнозов компании;
• Упорядочен документооборот, объем которого увеличился в два раза в результате роста продаж. На 20% уменьшено время на обработку документов. Высвобожденное время персонал использует для продвижения продукции на новые рынки.

Типовой функционал «1С:Управление производственным предприятием 8» позволил компании организовать деление изделий по цветам и точно рассчитывать их себестоимость. Если ранее себестоимость производства каждой двери считалась усредненно, то сегодня она рассчитывается индивидуально с учетом цвета облицовочного материала. Автоматизация процесса расчета себестоимости позволила сократить на 20% ежемесячные временные затраты сотрудников.

Учет изделий по цветам позволил производить и реализовать двери в строгом соответствии с заказами клиентов. Выявлена и решена проблема несоответствия данных о цвете изделий в документах и реальных цветов товара (ранее при возникновении подобной ситуации клиент осуществлял возврат, что значительно увеличивало срок выполнения заказов). В системе автоматически формируются корректные документы, необходимые заказчикам. Срок выполнения заказов сокращен в 2 раза.

Людмила Николаевна Попова, финансовый директор ЗАО «ПО Одинцово», высоко оценивает результаты проекта: «Автоматизация всех служб компании состоялась в кратчайшие сроки: с момента обследования до ввода системы в эксплуатацию прошло 5 месяцев. На текущий момент система охватила 50 рабочих мест. Функциональные возможности «1С:Управление производственным предприятием 8» позволили автоматизировать производственную, операционную, финансовую деятельность компании. Результаты работы нашего предприятия за 9 месяцев 2011 года впечатляют. Объем продаж вырос на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – в два раза быстрее, чем мы прогнозировали ранее. Мы ожидаем дальнейшего роста продаж и считаем, что немаловажная роль в этом принадлежит качественно работающей системе управления, дающей точные финансовые результаты деятельности предприятия с максимальной оперативностью».