Проект

Solvo.WMS автоматизирует работу склада Нальчикского молочного комбината

Заказчики: Нальчикский молочный комбинат

Пищевая промышленность

Подрядчики: Солво (Solvo)
Продукт: Solvo.WMS

Дата проекта: 2013/01 — 2013/11
Технология: WMS
подрядчики - 139
проекты - 2130
системы - 188
вендоры - 125
Технология: Складская автоматизация
подрядчики - 49
проекты - 496
системы - 88
вендоры - 64

Очередной проект внедрения системы Solvo.WMS осуществлен в Кабардино-Балкарии для одного из предприятий компании «Экомилк», крупного производителя молочных продуктов – Нальчикского молочного комбината.

На комбинате осуществляется производство продукции четырех товарных групп: кисломолочные продукты, сметана, масло (фасованное как для розницы, так и для производства), сыры. Склад готовой продукции компании относительно небольшой по площади. Количество SKU более 100 единиц. Отгрузка товаров осуществляется как в крупные, так и мелкие торговые сети, отдельные магазины.

Командой внедрения «СОЛВО» было принято решение разбить процесс автоматизации на этапы и запускать систему постепенно – по основным товарным группам предприятия. Это помогло в ходе внедрения не оказывать воздействия на общий план отгрузок. Был определен следующий порядок внедрения: сначала продукция кисломолочного цеха, затем сметанный и масло цехи и на заключительном этапе – сырный цех. Каждый этап, в свою очередь, был разделен на последовательную отладку бизнес-процессов предприятия: приемки продукции с производства, размещения на хранение, инвентаризации склада, отгрузки продукции клиентам.

Одним из требований клиента, реализованным в системе Solvo.WMS, была возможность составления матрицы отгрузок товаров клиентам, исходя из даты производства, а не сроков годности. Таким образом, в зависимости от условий контракта, заключенным между отделом реализации предприятия и клиентом, в системе можно настроить правила отгрузки под конкретного контрагента как с учетом срока годности продукции, так и даты производства.

Итоги проекта подводить пока рано, но уже сейчас можно отметить уменьшение количества пересортов, потерь и списаний товара. Минимизировано использование бумажной технологии в бизнес-процессах на складе.