"Невада" внедрила WMS

6 мая 2014 года компания AXELOT сообщила о проекте внедрения систем «1С:WMS 4.0» и «1С:TMS 2.0» на складском комплексе компании «НЕВАДА».

Задачи проекта

Общая площадь склада компании – 6 тыс. м². Здесь хранится более 1,5 тыс. ед. активных позиций номенклатуры – кондитерские изделия, чай, кофе, бакалея, корма для животных. Используется стеллажное полочное и гравитационное хранение. Склад имеет сложную конструкцию и отличается комплексными многоэтапными процессами обработки товаров: организовано перемещение товара через транзитные зоны, подпитка осуществляется на всех трех этажах.

Ход проекта

За 124 рабочих дня специалисты компании AXELOT автоматизировали все ключевые складские и транспортные процессы филиала, включая процессы обработки заказов клиентов, учета складских запасов, планирования доставки заказов и маршрутизации (формирование рейсов с учетом загрузки транспортных средств, оптимизацию пробега).

С помощью технологии веб-сервисов «1С:WMS» и «1С:TMS» интегрированы с корпоративными ERP-системами с использованием промежуточного интеграционного звена, которым явилась 1С:ERP Управление предприятием 2.0|«1С:ERP 2.0»]]. Заявки из нескольких филиальных баз попадают в «1С:ERP 2.0», далее транслируются в «1С:TMS» для консолидации маршрутов, после чего – в «1С:WMS» для сборки товара. «1С:WMS», в свою очередь, сообщает «1С:TMS» данные о весогабаритных характеристиках груза для подбора наиболее оптимального транспортного средства.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.3 т

Итог проекта

Автоматизировано 20 рабочих мест: 10 стационарных и 10 мобильных. Подключены терминалы сбора данных Motorola, проведено обучение сотрудников склада и логистической службы.

В результате проекта создано единое информационное пространство исполнения цепочки поставок, единая информационная база и единая система управления, стандартизированы связи для масштабируемости систем «1С:WMS» и «1С:TMS». В настоящее время специалисты AXELOT осуществляют постпроектное сопровождение программных продуктов.

«Создание единого информационного пространства позволило найти «узкие» места в организации процесса складирования и доставки. Уже после первого месяца работы мы получили существенные результаты по сокращению издержек по складской обработке», – отметил Александр Акопов, директор департамента логистики компании «НЕВАДА».