Проект

МСП Банк перевел расчетную инфраструктуру на платежную систему ЦБ РФ

Заказчики: МСП Банк

Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Подрядчики: Диасофт (Diasoft)
Продукт: Flextera

Дата проекта: 2017/12 — 2018/05
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1165
проекты - 14897
системы - 1817
вендоры - 1022
Технология: АБС - Автоматизированные банковские системы
подрядчики - 53
проекты - 509
системы - 102
вендоры - 51
Технология: СОА
подрядчики - 112
проекты - 744
системы - 152
вендоры - 117

23 июля 2018 года компания «Диасофт» и МСП Банк сообщили о завершении проекта по переводу расчетной инфраструктуры банка на платформе Flextera на платежную систему Банка России. Этот проект стал примером практического применения принципов agile в организации работы команды.

Проект был инициирован руководством МСП Банка в связи с необходимостью выполнения требований Банка России, изложенных в Положении от 06.07.2017 г. № 595-П «О платежной системе Банка России». В реализации проекта были использованы предложенные «Диасофт» agile-технологии – модель взаимодействия и гибкой координации работы проектных команд.

«
Быстрая реализация большого объема функциональных изменений в продуктах FLEXTERA «Расчеты», «Расчетный центр» и других смежных системах, выполнение всех требований заказчика к качеству, высокой работоспособности и надежности целевого решения, гибкое управление проектными работами в результате практического применения принципов Agile Manifesto.
Сергей Добриднюк, руководитель проекта, директор по исследованиям и инновациям компании «Диасофт»
»

«
Выполнить такой проект без изменения стиля и технологий взаимодействия было невозможно. Мы приняли предложение компании «Диасофт» перейти на современные технологии гибкой разработки и использовали аgile-принципы в проектировании, внедрении, приемке и переводе систем в промышленную эксплуатацию. У нас получилось не на словах, а на практике построить высокоэффективную agile-команду. Мы оценили этот успешный опыт и планируем использовать agile-методы и в других проектах.
Валентина Исаченкова, заместитель председателя правления МСП Банка
»

Особый подход к ведению проекта существенно сократил время, необходимое для доработки, внедрения, настройки и проверки банковских продуктов, способствовал повышению эффективности работы специалистов банка и компании «Диасофт». Одновременно с выполнением основных проектных работ были усовершенствованы и смежные продукты – унифицированы технологии работы с рублевыми и валютными платежными документами, повышено быстродействие основных расчетных цепочек.