Кропоткинский молочный комбинат (1С:Предприятие 8.0)

Автоматизированы следующие функции:

• Различная отраслевая специфика
• Производство, услуги
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Склад и логистика
• Управление складскими запасами
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Налоговый учет

Описание

ОАО "Кропоткинский молочный комбинат" занимается переработкой молочного сырья и выпуском молочных продуктов. Потребность в новой системе автоматизации управления возникла в связи с вводом в эксплуатацию автоматизированной линии по переработке молочного сырья, необходимо было значительно увеличить скорость отгрузки готовой продукции в связи увеличением объемов ее выпуска и малых сроков хранения. ИТ-директор «Роснефти» Дмитрий Ломилин выступит на TAdviser SummIT 28 ноября

Программые продукты семейства "1С:Предприятие" уже использовались в ОАО "Кропоткинский молочный комбинат", поэтому вопрос о выборе базового программного продукта для новой информационной системы, с учетом необходимости преемственности данных и предпочтений персонала, не стоял.

Внедрение ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» помогло более четко структурировать организационные схемы работы и персонифицировать ответственность работников предприятия за свой участок работы.

С использованием программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» автоматизирована работа следующих подразделений:

• отдел бухгалтерского учета;
• склад;
• производство;
• отдел кадров.

Были автоматизированы следующие задачи:

• учет закупок;
• учет запасов;
• учет отгрузки готовой продукции;
• расчет заработной платы;
• учет основных средств;
• учет выпуска готовой продукции;
• расчет себестоимости готовой продукции;
• управление персоналом;
• управление производством;
• кадровый учет филиала.

В результате внедрения новой системы на основе «1С:Управление производственным предприятием 8» удалось значительно повысить скорость отгрузки готовой продукции, что для скоропортящейся продукции является определяющим фактором.

Самым важным положительным следствием автоматизации, с точки зрения Заказчика, стало появление возможности в режиме реального времени контролировать состояние дел в филиале и принимать оперативные решения на основании отчетов, получаемых из ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» и проведение анализа хозяйственной деятельности филиала.