Красный октябрь, ДОК (Галактика Управление производственным предприятием)

Этапы внедрения

В 1998 руководство ОАО ДОК «Красный октябрь» приня¬ло решение о внедрении интегрированной системы автоматизации управления предп¬риятием «Галактика», с помощью которой планировалось выстроить на предприятии единое информационное пространство и обеспечить формирование «прозрачной» отчетности. Внедрение на ДОК «Красный октябрь» системы Галактика ERP проводилось специалистами ЗАО «Тюмбит-АСУ». Вначале были автоматизированы бухгалтерский и складской учет, управление снабжением и сбытом, расчет заработной платы. Затем на основе системы были решены задачи полуфабрикатного метода расчета себестоимости, расчета потребности в материалах на плановый период, резервирования готовой продукции при отгрузке, учет материальных ценностей в производстве.

Следующим этапом проекта стало построение с помощью Галактики ERP системы управления производственными ресурсами предприятия (стандарт MRP-II), что включало в себя решение задач планирования сбыта, производственного планирования, планирования снабжения, расчета плановой и фактической себестоимости продукции, обработка и мониторинг исполнения заказов. Перед внедрением системы соответствующие бизнес-процессы предприятия были описаны с использованием методологии ARIS.

Кроме того, средствами системы Галактика ERP на предприятии ведется учет готовой продукции, контролируются расчеты с покупателями, решаются задачи оперативного финансового управления, управления взаимоотношениями с клиентами, управления автотранспортом.

Выполнение стратегии развития бизнеса на ДОК «Красный октябрь» контролируется с помощью системы Balanced Scorecard. Одним из важнейших источников информации для Balanced Scorecard, необходимой для контроля ряда экономических показателей, является система Галактика ERP.Метавселенная ВДНХ 3.3 т

Основой для планирования и управления производством стало создание единой базы нормативно-справочной информации. В системе ведется и поддерживается актуальная информация по всем необходимым предприятию объектам:

• ведение единого номенклатурного справочника;
• ведение справочника контрагентов;
• ведение справочника производственных спецификаций (составов комплектов и сборочных единиц);
• ведение справочника технологических операций и маршрутов;
• ведение подетальных норм расхода материалов и комплектующих;
• ведение подетальных норм трудозатрат;

Результат

Запуск системы «Галактика ERP» в промышленную эксплуатацию для ОАО ДОК «Красный Октябрь» обеспечил:

• Значительное сокращение сроков расчета себестоимости продукции;
• Оперативный анализ дебиторской и кредиторской задолженности;
• Оперативная оценка и анализ динамики продаж;
• Сокращение складских и товарных запасов, простоев и неэффективной загрузки ресурсов;
• Повышение конкурентоспособности.