Благовещенский арматурный завод (БАЗ) (1С: Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования)

2020: Автоматизация процессов ТОиР

В ноябре 2020 года компания «Деснол Софт» сообщила, что Благовещенский арматурный завод был выбран пилотной площадкой для цифровизации управления ремонтами и обслуживанием оборудования на предприятиях Группы ОМК. Проект продолжался около 6 месяцев. За два с половиной месяца компания «Деснол Софт» параллельно провела два этапа внедрения, консультанты обследовали бизнес-процессы ТОиР, адаптировали и настроили систему «1С:ТОИР 2 КОРП», провели интеграцию «1С:ТОИР 2 КОРП» с системой «1С:Управление производственным предприятием», в которой велся учет до внедрения, а также научили пользователей работать в другом формате. И за такой же срок специалисты «Деснол Софт» провели отладку системы на производстве, подключили мобильное приложение «Мобильная бригада», которое работает в связке с большой системой в онлайн и оффлайн режимах. И все это удаленно — в период карантина в рамках эпидемии COVID-19 полностью в дистанционном режиме.

С помощью 1С:ТОИР 2 КОРП автоматизирован процесс регистрации дефектов, приводящих к останову оборудования и недовыпуску продукции

По информации компании, масштаб проекта составил 18 998 объектов ремонта. Объектами ремонта были сталеплавильное, кузнечнопрессовое, литейное, гидравлическое оборудование, станки и печи, машины и механизмы, пневмоаппараты. Автоматизировано 30 рабочих мест.

В ходе проекта в информационную базу 1С:ТОИР 2 КОРП внесено 1 129 техкарт с более чем 4 600 технологическими операциями

Главный фактор, который принимался во внимание при выборе подрядчика (интегратора), — опыт внедрения инструментов автоматизации управления ремонтами. «Деснол Софт» является разработчиком системы 1С:ТОИР и обладает опытом реализации более 150 проектов в области автоматизации ТОиР, поэтому выбор был сделан в пользу этого интегратора. поведал Виталий Щукин, директор по энергообеспечению и ремонтам АО «Благовещенский арматурный завод»

Экономический эффект от внедрения:

• Сокращение трудозатрат в подразделениях ТОиР: 15%
• Сокращение сроков исполнения заказов: 10%
• Сокращение длительности простоев оборудования: 10%
• Ускорение обработки заказов: 10%

Для оптимизации эффективности работы в 1С:ТОИР в рамках проекта внедрено мобильное приложение «Мобильная бригада». Практика показала: научиться работать с помощью смартфона для линейных рабочих проще, чем освоить компьютер. Мобильное приложение работает в связке с «большой» системой 1С:ТОИР 2 КОРП и обменивается с ней данными. Возможна работа в online и offline режимах. дополнил Виталий Щукин, директор по энергообеспечению и ремонтам АО «Благовещенский арматурный завод»