Проект

"Арсенал-Недвижимость" внедрила средства автоматизации управления проектами

Заказчики: Арсенал-Недвижимость

Санкт-Петербург; Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: Контек (Conteq)
Продукт: Microsoft Project
На базе: Microsoft Office SharePoint Server 2010
Второй продукт: Conteq DocSpace СЭД
Третий продукт: Vitro-CAD

Дата проекта: 2016/12 — 2017/03
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 279
проекты - 1290
системы - 301
вендоры - 226
Технология: BPM
подрядчики - 497
проекты - 6570
системы - 492
вендоры - 328
Технология: CMS - Системы управления контентом
подрядчики - 130
проекты - 588
системы - 196
вендоры - 158
Технология: СЭД
подрядчики - 785
проекты - 8420
системы - 814
вендоры - 389
Технология: BIM - Информационное моделирование зданий и сооружений
подрядчики - 53
проекты - 184
системы - 101
вендоры - 59
Технология: CDE, Common Data Environment (СОД, Среда Общих Данных)
подрядчики - 21
проекты - 80
системы - 10
вендоры - 9
Технология: PDM - Управление данными об изделии
подрядчики - 51
проекты - 241
системы - 59
вендоры - 43
Технология: САПР
подрядчики - 125
проекты - 591
системы - 502
вендоры - 195
Технология: Системы управлен
подрядчики - 0
проекты - 0
системы - 0
вендоры - 0

4 мая 2017 года компания Conteq сообщила о начале проекта подготовки технического задания на внедрение EPCM-решения по заказу "Арсенал-Недвижимость".

Задачи проекта

Реализация строительных проектов группы компаний «Арсенал-Недвижимость» включает в себя взаимодействие между десятью структурными подразделениями, сопровождается длительными цепочками согласования и содержит большое количество организационной и проектной документации в бумажном и электронном виде.

Руководство компании решило внедрить технологию, в составе которой реализуется автоматизация процессов управления документооборотом и проектами.

Мероприятие с участием "Арсенал-Недвижимость", (2016)


Выбирая технологическую основу автоматизации, компания-заказчик остановила выбор на продуктах Microsoft. В составе готового технологического решения:

Внедрение ориентировано на автоматизацию процессов:

  • управление проектами,
  • организация процесса проектирования,
  • управление документооборотом (от организационного до архива проектной документации).

Технология помогает автоматизировать комплекс работ от появления инвестиционной идеи до сдачи в эксплуатацию.

«
Строительную сферу сложно представить без эффективного ИТ-инструмента, поддерживающего все ключевые бизнес-процессы: управление проектами, организация проектирования и управление документооборотом. Альянс трех информационных систем с синергетическим эффектом, позволит связать процессы, связанные с проектированием, продажами и строительством в единое комплексное решение, который позволит в несколько раз повысить качество и скорость управленческих решений, исключит риск совершения критических ошибок и сократит непроизводительные затраты.

Александр Смирнов, руководитель проектного отдела ГК «Арсенал Недвижимость»
»

«
Наше EPCM решение, станет эффективным решением, с ним будут автоматизированы основные бизнес-процессы группы компаний «Арсенал-Недвижимость».

Александр Остренко, коммерческий директор компании «Контек»
»