Название базовой системы (платформы): | 1С:Предприятие 8.3 |
Разработчики: | Таларикс, Talarix (ранее Резон ВЦ) |
Отрасли: | Пищевая промышленность |
Технологии: | ERP |
Основная статья: ERP (определение TAdviser)
ERP-решение Talarix Мясокомбинат предназначено для организации единого информационного пространства мясоперерабатывающего предприятия с целью создания эффективной системы управления.
2023: Назначение и функциональные возможности системы "Talarix Мясокомбинат"
Информационно-аналитическая система TALARIX МЯСОКОМБИНАТ обеспечивает комплексное ведение управленческого и оперативного производственного учета финансово-хозяйственной деятельности мясоперерабатывающего предприятия.
При разработке решения были учтены многолетний опыт автоматизации предприятий мясоперерабатывающей отрасли, методические рекомендации и экспертная оценка специалистов ГНУ Всероссийский научно-исследовательский институт мясной промышленности им. В.М.Горбатова, Россельхозакадемии, а также мировой опыт передовых управленческих технологий.
Менеджмент предприятия получает новый инструмент для управления, который обеспечит:
- Непрерывное развитие управленческого учета
- Совершенствование управленческих методик
- Формирование реального финансового результата (независимо от бухгалтерского финансового результата)
Основным принципом реализации системы стала модель постоянного улучшения процесса
TALARIX МЯСОКОМБИНАТ реализует следующие функции:
Функциональные возможности
Объемно-календарное планирование
- Формирование производственной программы по каждому SKU с учетом баланса ключевого сырья и производственной мощности подразделений
- Горизонт планирования: месяц (с детализацией по неделям ближайшего месяца), квартал, год
- Расчет плана производства на основании данных производственных спецификаций, объема планируемых начальных остатков, закупок и продаж, с учетом ограничения мощности производственных этапов
- Формирование потребности во вспомогательных и упаковочных материалах
- Планирование производства с учетом наименьшей себестоимости
- Планирование этапов производства «выталкивающим» методом
- Возможность планирования производства по нескольким сценариям и выбор оптимального по одному из признаков (например, максимальная маржинальная рентабельность)
- Балансирование производства
- Расчет сырьевой себестоимости производства, как для готовой продукции, так и для промежуточных полуфабрикатов
- Расчет полной себестоимости производства и продаж
- Формирование бюджета доходов и расходов предприятия
- Прогнозирование рентабельности продукции и доходности бизнеса
- План-фактный анализ объемов производства, продаж, рентабельности
Оперативное планирование
- Формирование производственной программы по каждому SKU с учетом баланса ключевого сырья и производственной мощности рабочих центров
- Горизонт планирования: «сегодня на завтра» плюс скользящее планирование по дням на выбранный период, корректировка планов «сегодня на сегодня»
- Планирование производства на основании: производственной программы, начальных остатков, плана закупок, плана продаж, спецификаций и ограничений производственной мощности
- Формирование заказов на производство и перемещение, а также определение плановых остатков и движения материальных запасов
- Формирование заданий на производство для MES
- Автоматизированная выдача заданий на производство для каждого рабочего центра, с учетом настроек переналадки для спецификации
- Контроль превышения загрузки и простоя рабочих центров
- Определение обеспечения плановых отгрузок и расчет плановых остатков на каждый день
- Планирование производства готовой продукции, а также расчет начального остатка на следующий день планирования
- Планирование производства побочной продукции, после обеспечения производства основной продукции
- Максимальное выполнение заказов покупателей, снижение складских запасов посредством вытягивающего планирования
- Возможность с большой степенью точности прогнозировать доступные для продажи товары, предоставление данных о свободных остатках отделу продаж в любой момент времени
- План-фактный анализ производства
Планирование закупок
- Планирование закупок на основе утвержденного плана производства
- Планирование закупок с учетом условий поставки (объема минимальной партии, срока поставки), страхового запаса
- Распределение общей потребности в номенклатуре равномерно на каждый день периода планирования
- Формирование списка заказов поставщикам и обеспечение кратко- и среднесрочных потребностей в запасах сырья, вспомогательных материалах, упаковке и т.д.
Управление закупками
- Хранение условий работы с поставщиками скота и мясосырья, имеющих отраслевую специфику
- Учет нормы технологических потерь при транспортировке скота и мясосырья в зависимости от видов номенклатуры
- Учет момента перехода права собственности на мясосырье: приход на склад покупателя или отгрузка со склада поставщика
- Прием скота и мясосырья с учетом отраслевой специфики (приемка по сериям, характеристикам, количеству нетто и количеству во второй единице и др.).
- Прием скота как в основной единице хранения (кг), так и во второй единице – головах.
- Возможность ведения учета по фермам
- Возможность фиксирования ветеринарных примечаний, анализ качества и работы животноводческих хозяйств
- Расчет цены приобретения животных с учетом специальных условий расчетов с поставщиком, таких как корректировка суммы поставки на объем потерь при транспортировке и др.
- Возможность использования модели расчета эффективной цены
- План-фактный анализ закупок
Управление производством
- Хранение отраслевой нормативной информации (этапы производства, коэффициенты распределения себестоимости при разделке, производственные спецификации)
- Создание спецификаций убоя, разделки, выпуска, упаковки и т.д.
- Выдача производственных заданий по различным видам операций
- Оформление производственных операций
- Отражение показателей качества по живку и тушам
- Организация партионного учета
- Возможность указания списка ветеринарных примечаний, если в процессе выпуска продукции они были зафиксированы
- Возможность учета выполнения работ вспомогательного подразделения для других подразделений предприятия
- Возможность учета выполнения работ вспомогательного подразделения для сторонних покупателей
- Анализ выпуска, учет затрат и себестоимость продукции в разрезе этапов производства
- Фиксирование экономических параметров, используемых для расчета производственной себестоимости продукции
- Различные способы распределения расходов по каждой статье расходов с учетом ЦФО и МВЗ
- Различные коэффициенты распределения расходов для каждой номенклатуры
- Прослеживаемость
- Анализ выходов, нормативных и сверхнормативных потерь
- Анализ потерь и падежа при транспортировке, предубойном содержании, анализ убоя животных
- Прием и обработка претензий (внутренних, поставщикам, от покупателей)
Управление продажами
- Планирование продаж
- Поддержка различных схем продажи продукции и товаров – со склада и под заказ
- Ценообразование, гибкая система скидок, наценок, бонусов
- Хранение условий договорных отношений с клиентами (установка параметров фрешности, расчета цены, контроля выполнения условий договора)
- Контроль обеспечения заказа с учетом конкретных требований клиента к комплектации заказа, графику доставки и пр.
- Контроль индивидуальных условий оплаты
- Контроль условий отгрузки (мин. партия, кратность, остаточный срок годности и т.п.)
- Исполнение заказов клиентов с расчетом уровня сервиса
- Расчет переменных затрат на продажу (маркетинг, доставка) и контроль минимальной цены EXW
- Хранение информации для автоматического оформления товарно-сопроводительных документов
- Возможность интеграции с системами мобильной торговли онлайн- синхронизация документов с учетной системой
- Регистрации и хранение данных о стоимости перевозки по маршрутам разными видами транспорта
- Оформление заявок на возврат, прием возвратов и корректировка реализаций и многое другое
- Организация претензионной работы с оценкой затрат по претензии и назначением ответственных
- Анализ уровня сервиса
- Плановый (предварительный) расчет экономики заказа и стоимости перевозки
- Возможность отражения продаж внутри группы компаний (агентская схема, комиссионная схема)
Управление затратами
Для получения более точной полной фактической себестоимости продукции, а также рентабельности каждого клиента / сделки / SKU, в конфигурации реализован сбор затрат в разрезе Центров финансовой ответственности (ЦФО) и центров затрат (мест возникновения затрат, МВЗ), а также более мелкой детализацииРоссийский рынок ITSM: драйверы и тренды, крупнейшие игроки. Обзор TAdviser
Настройка детализации осуществляется для каждого сочетания Статья расходов / МВЗ / ЦФО
Предусмотрена гибкая настройка детализации постатейных расходов:
- в качестве аналитики расходов могут применяться дополнительные сведения справочников Номенклатура, Контрагенты, Договоры
- может применяться набор из нескольких аналитик одновременно
- можно установить контроль обязательного заполнения аналитики расходов
Расчет себестоимости
- Различные способы распределения расходов по каждой статье расходов с учетом ЦФО и МВЗ
- Различные коэффициенты распределения расходов для каждой номенклатуры
- Расчет фактической сырьевой себестоимости с любой периодичностью, в том числе ежедневный
- Расчет сырьевой себестоимости производства, как для готовой продукции, так и для промежуточных полуфабрикатов
- Расчет полной себестоимости производства и продаж
- Расчет финансового результата по каждому заказу, клиенту, номенклатуре (SKU)
- Анализ косвенных расходов в разрезе МВЗ и ЦФО
- Анализ косвенных расходов в подробной детализации
- Анализ производственных затрат в разрезе статей затрат и сырья
- Анализ производственных затрат по типам расходов
- Анализ финансового результата по типам расходов
- Расчет бюджета, плановой рентабельности в двух направлениях: от плановой рентабельности, от фиксированной цены продажи
- Расчет выручки и прибыли (от фиксированной цены и от фиксированного процента рентабельности)
Отчетность
Все отчеты организованы стандартным образом для решений на платформе «1С:Предприятия» при помощи механизма «Системы компоновки данных». В любом отчете можно установить отбор по параметрам, выполнить перегруппировку полей, выбрать необходимый период формирования/дату отчета, а также получить расшифровку до документа-регистратора. Настроенные варианты отчетов можно сохранить и вывести в быстрый доступ.
Для отчетов можно организовать автоматическое формирование и рассылку по заданному расписанию. В системе «TALARIX МЯСОКОМБИНАТ» существует множество отчетов, например, таких как:
- Учет МПЗ
- Выпуск продукции
- Производственные затраты
- Материальный отчет
- Постатейные расходы
- Производственные затраты
- Себестоимость продукции
- Продажи
- И др.
2015: Особенности и возможности программы "Резон:Мясокомбинат" 4
Продукт "Резон:Мясокомбинат 4" предназначен для автоматизации управленческого и оперативного производственного учета финансово-хозяйственной деятельности мясоперерабатывающих предприятий.
Особенности и возможности программы:
Подсистема "Управление закупками"
- Планирование закупок, исполнение закупок, анализ исполнения закупок;
- Учет закупок скота – выделен в отдельную подсистему с разработанными специальными документами, отчетами и печатными формами: приход по живому весу, с возможностью анализа потери живого веса при выдержке на скотобазе; приход по весу мяса, полученного после убоя; анализ каждой партии поступления скота и его дальнейшей переработки; учет мяса на кости в разрезе поставщиков скота, субпродуктов, жиров.
Подсистема "Управление запасами"
- Организация партионного учета, организация ордерных складов, расчет и контроль оптимального объема закупок, расчет и контроль коэффициента оборачиваемости, разработка других элементов складской логистики.
Подсистема "Управление производством"
- Планирование производственных программ, оперативное прогнозирование себестоимости выпуска, контроль исполнения рецептур, контроль расхода сырья и материалов, динамический расчет фактической себестоимости.
Подсистема "Управление продажами"
- Планирование продаж, управление заказами покупателей, анализ состояния расчетов с покупателями.
Подсистема "Служба логистики. Управление автотранспортом"
- Учет транспортных перевозок - направления и маршруты, эффективность использования машин, учет
- ГСМ и затрат на содержание транспорта, ремонт и планирование сроков технического обслуживания.
Подсистема "Управление отношениями с покупателями и поставщиками"
- Различные виды анализа по контрагентам, по регионам, по объемам продаж и т. п., гибкий механизм работы с клиентами через условия договоров, анализ задолженности контрагентов по видам долга (за колбасу, за мясо, за услуги и т. п. в разрезе расчетных документов), динамика погашения долга, различные виды взаиморасчетов.
Подсистема "Управление финансами и управленческий учет"
- Организация многофирменного учета, управление денежными средствами, формирование фактических данных для целей бюджетирования (анализ исполнения бюджетов, отчеты о прибылях и убытках), прогнозирование финансового результата, учет по центрам затрат; учет затрат предприятия кассовым методом, анализ товарного портфеля на основе маржинального дохода.
- Подключение весового и кассового оборудования.
В конфигурации "Резон:Мясокомбинат 4" предусмотрена возможность выгрузки данных в типовую конфигурацию программы "1С:Бухгалтерия 8", ред. 3.0. Для этого в комплект поставки включен файл с правилами обмена для универсального механизма обмена данными от фирмы "1С", сформированный конфигурацией "Конвертация данных 2".
Конфигурация "Резон: Мясокомбинат 4" не является самостоятельной, для ее работы необходимо наличие установленной типовой конфигурации "Управление торговлей", ред.11 на платформе "1С:Предприятие 8" на необходимом количестве рабочих мест.
Конфигурация является защищенной и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем, имеет аппаратную защиту от несанкционированного использования.
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)