Название базовой системы (платформы): | Naumen GPMS – Управление закупками |
Разработчики: | Naumen (Наумен консалтинг), Сэтонлайн (ЭТП SETonline) |
Дата последнего релиза: | 2016 |
Технологии: | SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками, СЭД, СЭД - Системы потокового распознавания, Системы автоматизации торговли |
Содержание |
Проект объединяет информационный сайт, электронную торговую площадку (ЭТП) и портал закупок.
Система обеспечивает эффективное взаимодействие в единой среде разных категорий пользователей, повышая качество проведения торгово-закупочных процедур B2B в сети Интернет. Проект выполнен в партнерстве с ООО «СЕТОНЛАЙН», выступающим оператором ЭТП.
На SETonline реализованы наиболее часто используемые в закупочных практиках предприятий торговые процедуры: конкурс, аукцион, запрос котировок и запрос предложений. Возможность выбора формы проведения торгов - открытые торги, закрытые торги и торги с предварительным отбором, - позволяет организовать закупочную деятельность предприятия согласно принятым стандартам и политикам открытости закупок.
Как отмечает Амаль Галебовна Аль-Ама, генеральный директор компании «СЭТОНЛАЙН», уникальность проекта заключается в том, что сервис стал не просто электронной торговой площадкой, а системой для автоматизации закупочной деятельности организаций, позволяющей выполнять спектр задач – от планирования, формирования всей документации и согласования заявок на размещение закупок до контроля бюджетных лимитов и получения статистической информации для анализа и отчетности. Система полностью интегрирована с сайтом zakupki.gov.ru, обладает средствами для интеграции с корпоративными информационными системами.
Цели
- Создание удобного инструмента для эффективного взаимодействия заказчиков и поставщиков в ходе торгово-закупочной деятельности.
- проведение торгово-закупочных процедур в электронной форме на электронной торговой площадке SETonline.ru;
- оказание комплекса услуг по организации закупочной деятельности предприятий в соответствии с требованиями Федерального закона №223-ФЗ от 18.07.2011;
- внедрение автоматизированных систем управление закупками предприятия на базе NAUMEN GPMS для государственных и коммерческих заказчиков;
- оказание консалтинговых услуг по организации и сопровождению участия в электронных торгах
Направление
Проект нацелен на предоставление качественного сервиса в области организации и проведения торгово-закупочных процедур для коммерческих компаний, а также, для предприятий с государственной формой собственностью в соответствии с требованиями действующего закона (№223-ФЗ от 18.07.2011). Новая система электронной торговли, обладая развитыми функциональными возможностями, обеспечивает эффективное управление процедурой организации торгов наряду с предоставлением удобных сервисов для участников этих мероприятиях.
Преимущества
На электронной площадке SetОnline реализованы наиболее часто используемые в закупочных практиках предприятий торговые процедуры, включая конкурс, аукцион, запрос котировок и запрос предложений. Возможность выбора формы проведения торгов – открытые торги, закрытые торги и торги с предварительным отбором – позволяет организовать закупочную деятельность предприятия согласно принятым стандартам и политикам открытости закупок.
Покупателям
Заказчики имеют возможность размещать заказы на закупку любых видов товаров, выполнение работ или оказание услуг, в то же время, минимизировать риски заключения договора с недобросовестными поставщиками. Для этого в системе ведется сбор подробных данных о каждом поставщике. Автоматизированная система обеспечивает ведение всего документооборота по торгам в электронном виде, что существенно ускоряет процедуру проведения закупок и снижает затраты. Вероятность ошибок сводится к минимуму за счет формирования электронных документов по единым шаблонам, а использование электронной цифровой подписи (ЭЦП) в документах обеспечивает законность сделок, совершаемых по итогам торгов.
Продавцам
Поставщики, в свою очередь, имеют возможность стать участниками торгов, проводимых, в том числе, крупнейшими компаниями с филиальной сетью, соответственно, расширить рынок сбыта своей продукции и услуг. На портале содержится вся информация о закупках – объявленных, текущих, завершенных, приостановленных. Воспользовавшись функцией расширенного поиска, можно узнать подробнее об интересующих актуальных торгах, проанализировать рыночный спрос, а также, ознакомиться с данными о завершенных сделках.
2016: Интеграция SETonline и ЕАСУЗ
В мае 2016 года оператор системы электронных торгов SETonline объявил о запуске в коммерческую эксплуатацию интеграции с Единой автоматизированной системой управления закупками Московской области (ЕАСУЗ). Теперь заказчики Московской области, осуществляющие закупочную деятельность в рамках 223-ФЗ и работающие в ЕАСУЗ, получили возможность проводить закупки в электронной форме на ЭТП SETonline.
Бесшовная интеграция ЕАСУЗ – SETonline– ЕИС позволяет заказчикам размещать данные о закупках«в один клик» без необходимости дублирования данных. При выборе заказчиком в ЕАСУЗ для публикации закупки ЭТП SETonline данные будут поступать на ЭТП и затем в ЕИС. Для публикации закупки в ЕИС и ЭТП заказчику достаточно будет один раз подписать данные своей электронной подписью в личном кабинете в ЕИС. Реализация такого подхода позволит заказчикам, с одной стороны, экономить ресурсы на размещении информации о закупках и, с другой стороны, существенно расширить пул поставщиков.
Работы по интеграции SETonline ЕАСУЗ проводились совместно специалистами SETonline и ОАО "НПП "Гранит".
Заказчик | Интегратор | Год | Проект |
---|---|---|---|
- Центральный телеграф (Центел) | Сэтонлайн (ЭТП SETonline) | 2018.02 | ![]() |
- Алмаз Сервис | Сэтонлайн (ЭТП SETonline) | 2014.06 | ![]() |
- Ростелеком | Сэтонлайн (ЭТП SETonline) | 2013.09 | ![]() |
- Сэтонлайн (ЭТП SETonline) | Naumen (Наумен консалтинг) | 2011.12 | ![]() |
- Охрана ФГУП МВД России | Сэтонлайн (ЭТП SETonline) | --- | ![]() |
- Некк | Сэтонлайн (ЭТП SETonline) | --- | ![]() |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)