Основные статьи:
- IT Service Management (ITSM)
- ITIL Information Technology Infrastructure Library
- Business Process Management
- SaaS - История. Философия. Драйверы развития
2021: Представление ST.Service Desk
Компания SMART technologies в апреле 2021 года представила собственный подход к автоматизации управления процессами поддержки пользователей – комплексное техническое решение ST.Service Desk.
Одной из основ библиотеки IT Infrastructure Library (ITIL) является Service Desk – единая точка взаимодействия пользователей (потребителей, клиентов) и поставщиков услуг. Клиенты обращаются в службу поддержки при возникновении проблем, инцидентов и вопросов, связанных с предоставляемыми услугами. Служба Service Desk регистрирует и классифицирует обращения, распределяет их по исполнителям и контролирует ход работ и представление их результатов заявителям.
Решение ST.Service Desk включает в себя:
- прикладную программную платформу полнофункциональной тикет-системы (Service Desk);
- настраиваемую прикладную конфигурацию, обеспечивающую привязку платформы к бизнес-процессам заказчика и условиям применения;
- прикладные программные модули расширения платформы;
- адаптивный веб-интерфейс клиента, формируемый с учетом особенностей автоматизируемых процессов и потребностей заказчика;
- программные средства анализа данных и формирования отчетных документов по процессам поддержки пользователей;
- комплекс услуг внедрения программного инструментария, включающий анализ бизнес-процессов и потребностей заказчика, их формализацию, согласование требований к компонентам системы, ее развертывание, формирование нормативно-справочной информации для автоматизируемых процессов, настройку прикладной конфигурации, развитие существующих и разработку дополнительных модулей расширения прикладной платформы, адаптацию веб-интерфейса заказчика к условиям применения, разработку средств формирования отчетных документов и анализа данных, подготовку комплекта технической документации по эксплуатации системы, обучение персонала заказчика работе с ней.
Категории основных поддерживаемых бизнес-процессов:
- Управление инцидентами
- Процесс, направленный на скорейшее восстановление доступности и установленного качества услуги для пользователей путем устранения инцидента, вызвавшего их нарушение.
- Управление запросами на обслуживание
- Процесс предоставления услуги пользователю по его запросу, не связанному с изменением услуги или устранением инцидента. Обычно такой запрос направлен на открытие доступа к услуге, ее улучшении, получении дополнительных возможностей по ней. В частности, к данной категории относятся предоставление информации пользователям и их консультирование.
- Управление регламентными работами
- Процесс проведения работ в интересах заказчика на регулярной основе по регламенту, для запуска которых не требуется подача заявки. К данной категории относятся мероприятия технического обслуживания.
- Управление изменениями
- Процесс, направленный на изменение услуги или связанных с ней технических средств. Изменение может предусматривать прекращение оказания услуги или предоставления новой услуги.
- Управление активами и конфигурациями
- Процесс ведения базы данных конфигурационных единиц (компьютерного и телекоммуникационного оборудования, программных компонентов, информационных ресурсов, сервисов и т.д.), выступающих в качестве средств предоставления услуг для их получателей и объектов обслуживания и поддержки для поставщиков услуг. Система содержит средства работы базой конфигурационных единиц на основе их информационных моделей, представленных в прикладной конфигурации, с поддержкой версионности описаний и ведением журнала их изменений.
- Управление базой знаний
- Процесс ведения информационной базы статей, классифицированных по областям знаний, связанным с оказанием услуг и их поддержкой, отражающих накопленный в ходе выполнения заявок опыт, который может быть использован в дальнейшем.
- Формирование отчетных документов
- Комплекс процедур анализа данных, накопленных в ходе работ по поддержке пользователей, и формирования на их основе отчетных документов. Отчеты могут формироваться в интересах заказчика или исполнителей. Они могут содержать как фактические данные о проведенных работах, так и результаты их анализа, в частности, показатели эффективности реализации поддерживаемых бизнес-процессов (KPI).
Программный инструментарий класса Service Desk широко используется в различных предметных областях (причем не только в ИТ) и, как следствие, имеет разнообразные формы воплощения: от универсальных программных оболочек и прикладных платформ до специализированных, адресованных конкретным компаниям, сервисов.
В этом ряду решение от компании SMART technologies обладает следующими преимуществами:
- Широкий набор базовых функциональных возможностей прикладной платформы, охватывающий как управление ИТ-услугами (функции ITSM-системы), так процессы работы с клиентами (техническая, гарантийная, информационно-консультационная поддержка) в различных предметных областях;
- Использование методологии ITSM, нормативной базы ITIL и ГОСТ Р ИСО/МЭК 20000, воплощение сервисного подхода к управлению бизнесом, а также процессной организации предоставления услуг и управления их качеством;
- Многоплатформенная реализация программного инструментария: серверная часть может функционировать под управлением операционных систем Linux, Unix, Windows, клиентская часть – тонкий веб-клиент (типовой веб-браузер);
- Полностью прозрачная для заказчика реализация системы с широкими возможностями ее адаптации и развития благодаря использованию компонентов с открытым исходным кодом;
- Удовлетворение требований законодательства России по импортозамещению программного обеспечения;
- Комплексный подход к внедрению программного инструментария, предусматривающий его поэтапную настройку, адаптацию и дополнение по результатам анализа потребностей заказчика и особенностей его бизнес-процессов;
- Гибкие возможности настройки прикладной конфигурации системы, включающие средства визуального формирования моделей автоматизируемых бизнес-процессов (инструментарий моделирования BPMS);
- Наличие конфигурируемых средств поддержки взаимодействия с внешними системами в виде настраиваемых веб-сервисов.
![]() | «Внедрение решения класса Service Desk - прямая выгода для всех: от собственников бизнеса, менеджеров компании, ИТ-подразделений и до конечных пользователей. Подобные сервисы устраняют проблемы, связанные с медленной реакцией ИТ-служб на запросы. А это, в свою очередь, повышает качество услуг и снижает затраты организаций. Данные, формируемые Service Desk, служат основой для обоснования вложений в ИТ и планирование бюджета в соответствии с потребностями развития бизнес-процессов. Говоря об ST.Service Desk, мы предлагаем не просто программный продукт, а комплекс услуг внедрения прикладной программной платформы для поддержки пользователей, включающий анализ бизнес-процессов и потребностей заказчика, их формализацию, формирование нормативно-справочной информации для автоматизируемых процессов, настройку прикладной конфигурации с возможным расширением прикладной платформы, разработку средств для формирования отчетных документов и анализа данных», – отмечает Олег Кот, первый заместитель Генерального директора SMART technologies. | ![]() |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)