Название базовой системы (платформы): | SAP SuccessFactors HCM |
Разработчики: | Сбербанк, SAP CIS (САП СНГ) |
Отрасли: | Государственные и социальные структуры |
Технологии: | HRM |
В мае 2018 года Сбербанк и SAP объявили о старте сотрудничества по разработке HR-решений для российского рынка. На начальном этапе сотрудничества компании планируют создать облачные сервисы на базе решения SAP SuccessFactors и продавать их, в первую очередь, госзаказчикам.
Говоря о предпосылках совместных разработок со Сбербанком в этой области, заместитель гендиректора SAP СНГ Андрей Горяйнов уточнил TAdviser, что Сбербанк - крупнейший пользователь HR-продуктов SAP в СНГ. Помимо on-premise HR-решения SAP, развернутого на стороне банка и автоматизирующего базовые процессы кадрового учета, расчета заработной платы и др., с начала 2018 года Сбербанк использует облачный сервис на базе SAP SuccessFactors, которое было доработано под его потребности. Оно охватывает процессы подбора и найма персонала, управления талантами, мотивации персонала и т.д.
По состоянию на апрель 2018 года системой на базе SAP SuccessFactors пользовались 230 тыс. сотрудников банка, а в дальнейшем, после подключения к ней всех дочерних компаний Сбербанка, число сотрудников в системе должно достигнуть 270 тыс.
Облачное решение на базе SuccessFactors, ранее разработанное для Сбербанка, планируется теперь доработать под нужды других госкомпаний и госорганизаций и продавать им сервисы на его базе по модели SaaS как основным клиентам, рассказывает Горяйнов TAdviser. По его словам, это была идея самого Сбербанка. Российский рынок цифровизации телекома: ключевые тренды и ИТ-поставщики. Обзор TAdviser
Раздавать новый облачный сервис госзаказчикам стороны планируют из ЦОДа SAP СНГ на площадке «Ростелекома», уточнил Горяйнов TAdviser. В свою очередь, Сбербанк будет предлагать сервис своим клиентам через собственные каналы. У Сбербанка «мощная сеть корпоративных продаж», отметил представитель SAP СНГ.
По словам заместителя гендиректора SAP СНГ, завершить разработку облачных сервисов и вывести их на рынок компании хотели бы до конца 2018 года.
Андрей Горяйнов отметил также, что создание совместного ИТ-решения для сторонних клиентов - это первый случай подобного сотрудничества со Сбербанком. При этом в SAP СНГ надеются, что он не станет последним.
![]() | Изменение российской экономики требует новых подходов к развитию человеческого капитала. За счет этого растет потребность в решениях и сервисах для качественного управления талантами. Сбербанк рассматривает SAP как одного из стратегических партнеров для совершенствования собственных ИТ-систем. И сегодня наш интерес в том, чтобы вместе развивать цифровую среду, направленную на появление отечественных инновационных продуктов и создание новых рабочих мест, - отметил Лев Хасис, первый заместитель председателя правления Сбербанка. | ![]() |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)