| Компания: | Peoplemind |
Тренинг «Десять способов провалить процессную работу!»
16-17 июня, Москва
Авторы и ведущие: Александр Самбук и Елена Снесарева
Существует большое количество программ, направленных на обучение дисциплине управления процессами и управления качеством. Все они, как правило, рассказывают о том, «как надо» делать, и ориентированы, в первую очередь на тех, кто занимается процессным строительством и постановкой процессного управления — менеджеров и директоров по качеству, процессных консультантов.
Мы же подготовили тренинг для ключевых участников реальных процессов разработки ПО, которым нередко приходится разрешать противоречия между утвержденным в компании процессом и текущей действительностью. Программа тренинга основана на подробном разборе способов «провалить процессную работу», тем самым давая слушателям знания о ситуациях и подходах, которых следует избегать.
Тренинг проводится под руководством двух менторов: Александра Самбука - эксперта в области управления качеством разработки ПО и Елены Снесаревой - специалиста в области социально-психологического взаимодействия. У Вас будет возможность рассмотреть управление процессами сразу через два аспекта: непосредственную работу и задачи процессного менеджера и социально-психологический аспект процессных коммуникаций.
Тренинг рекомендован: менеджерам проектов, руководителям групп разработчиков, руководителям групп тестирования, системным аналитикам, архитекторам и проектировщикам.
Продолжительность тренинга: 2 дня (16 часов)
