iTeam

Компания

Консалтинг, включая управленческий и кадровый
Россия
Центральный ФО РФ
Москва

Компания ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления. Мы используем собственную методологию проведения изменений, направленных на повышение эффективности системы корпоративного управления. Она обеспечивает планомерное, сбалансированное развитие управленческих структур и процессов компании с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса.

ПРОЕКТЫ (1)

СМ. ТАКЖЕ (31)

12.12.17	Универсальные пищевые технологии (1С:ERP Управление предприятием 2.0)
10.12.14	Управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI 29-30.01.15
05.02.14	Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI 4
22.11.13	Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей. Разработка и внедрение BSC шаг за шагом 2
18.06.13	Что должен знать каждый руководитель о финансах. Как построить финансово-экономическую систему компании
18.04.13	Корпоративное Бюджетирование в России
18.04.13	Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI 3
19.03.13	Быстрая компания. Как сделать изменения постоянными
04.12.12	Целевое управление бизнесом
20.11.12	Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей. Разработка и внедрение BSC шаг за шагом
02.07.12	Поставьте диагноз своему бизнесу. Как провести организационную диагностику компании
25.04.12	Методы и практика совершенствования процессов и структур компании
27.03.12	Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI 2
08.12.11	Управление стратегией с помощью системы стратегических показателей. Внедрение BSC шаг за шагом 2
11.11.11	Управление стратегией с помощью системы стратегических показателей. Внедрение BSC шаг за шагом
25.10.11	Планирование как система. Как организовать планирование в компании от стратегического до оперативного уровня
18.10.11	Планирование как система. Методы и технологии эффективного планирования
04.10.11	Алгебра и гармония организационной структуры. Как построить структуру управления компанией
28.09.11	Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI
20.09.11	Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI
06.06.11	Мотивация без кнута и пряника. Как достигать выдающихся результатов с обычными сотрудниками
19.05.11	Мотивация без кнута и пряника
19.04.11	Как расти без кризисов Системный подход к развитию бизнеса
19.04.11	Как расти без кризисов
04.04.11	Корпоративные продажи: управление, стратегия, маркетинг
22.03.11	Семинар-практикум "Методы и практика совершенствования процессов и структур компании"
17.03.11	Бесплатный вебинар «Совершенствование бизнес-процессов и структур компании»
01.03.11	Семинар-практикум "Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей"
25.01.11	Семинар-практикум «Целевое управление бизнесом»
17.01.11	Как построить систему целевого управления компанией: BSC, KPI, контроллинг